Как открыть свой бизнес

Многие россияне регулярно прикидывают в голове, какой бизнес они хотели бы открыть, как его раскрутить, есть ли рынок и много ли конкурентов, сколько придется вложить и еще миллион вопросов. Однако у большинства дальше размышлений дело не идет. Предприниматели — это отдельная категория людей, имеющая амбиции и способности создавать новые продукты и бизнесы. Они устойчивы к повышенному риску и ожидают существенно больших доходов, чем среднестатистическое окружение, пишет Александр Егоров, генеральный директор компании «Рексофт» и один из основателей Ozon.ru. В России примерно 6,2 млн предприятий, за каждым стоит человек с предпринимательскими способностями. Таким образом, реальных предпринимателей сегодня чуть более 8% трудоспособного населения РФ. Для сравнения: в США этот показатель составляет 14%, что близко к теоретическому максимуму. Почему в России цифра почти в два раза меньше, чем в США, и в каком возрасте попытки открыть бизнес чаще всего наиболее удачны, рассуждает Александр Егоров.

Советы предпринимателям от самого богатого человека в мире

Хороший предприниматель должен не только быть готовым к риску, но и уметь быстро принимать верные решения. Джефф Безос, от решений которого зависит судьба многомиллиардной онлайн-компании Amazon, всегда придерживается четырех правил.

1. Никогда не использовать единый подход при принятии всех решений. Решения зависят от множества условий.

2. Принимать решения, когда доступно 70% необходимой информации. Если ждать 90%, есть вероятность быть слишком медленным.

3. При столкновении интересов рабочих команд нужно своевременно распознавать истинные проблемы и обострять их. Так споры будут разрешаться быстрее.

4. Использовать фразу «Не соглашаться, но делать».

Что значат эти правила на практике, кому лучше не запускать бизнес, почему стоит бояться клиентов и как лоббировать свои интересы в компании — в подборке высказываний Джеффа Безоса.

Копилка на свое дело

Иногда гениальные бизнес-идеи настолько захватывают будущего предпринимателя, что о деньгах на запуск он думает в последнюю очередь. Эксперты компании «Кнопка» подготовили гайд по обязательным тратам при открытии ИП или ООО. Многие основные статьи затрат общие — пошлина за регистрацию бизнеса, страховые взносы, открытие и обслуживание расчетного счета, доступ в интернет, покупка онлайн-кассы (если будете оказывать услуги физлицам). Например, обслуживание расчетного счета и в том, и в другом случае обойдется бизнесу в 500 руб. — 2,5 тыс. руб. Но есть и различия. Гайд от экспертов «Кнопки» поможет начинающему предпринимателю грамотно оценить стартовые затраты на открытие бизнеса.

Откуда деньги?

Развитие молодого бизнеса требует денег, но не у всех начинающих предпринимателей их достаточно. Максим Солнцев, председатель правления СДМ-банка, советует им пользоваться программами поддержки малого и среднего бизнеса. Цель этих программ — снизить затраты предпринимателей при получении и обслуживании кредитов. Большую часть программ реализуют корпорация МСП и Минэкономразвития России. Система работает так: банк — участник программы выдает кредит компании по сниженной ставке, а разницу между этой ставкой и рыночной банку компенсирует государство. Программы рассчитаны в первую очередь на малый и средний бизнес, который работает в приоритетных отраслях экономики: производственная сфера, образование, здравоохранение, услуги, торговые компании, реализующие инвестиционные проекты. Максим Солнцев рассказывает, как получить кредит с субсидированной ставкой, если ваш бизнес соответствует требованиям одной из программ.

Быть на чеку с онлайн-кассами

Еще одна необходимая статья затрат — покупка онлайн-касс. С 1 июля 2019 года их обязаны применять большинство организаций и ИП. Чек должен быть пробит, даже если клиент внес деньги в банк и затем через операциониста перевел их со счета на счет, пишет Нурида Ибрагимова, руководитель департамента контроля качества юридической службы «Амулекс».

Контрольно-кассовая техника (ККТ) может не применяться, если безналичный расчет производится между организациями и/или индивидуальными предпринимателями (п. 9 ст. 2 54-ФЗ). Однако и тут есть исключение — это расчеты с использованием электронных средств платежей. Это значит, что если с вами расплачивается ИП или организация по платежному поручению, то ККТ применять не нужно. Но если расчет идет через карту и приложения на смартфоне (POS-терминалы, электронные кошельки) — то нужно. Нурида Ибрагимова разъясняет, для каких бизнесов закон делает исключение, нужно ли использовать ККТ при выдаче займа или выплате авансов и какие последствия ждут нарушителей.

Мы к вам с проверкой

Каждая компания обязана подавать в ФНС налоговую декларацию. Инспекторы проверяют отчетность за три месяца. Этот период называется «камеральная налоговая проверка». Пока он длится, инспекторы могут запрашивать у предпринимателя документы или пояснения. Если на камеральной проверке инспекторы нашли нарушения, их сумма составляет 15 тыс. руб., рассказывает Ольга Солдатова, ведущий эксперт «Актион 360». Такую сумму инспекторы в среднем фиксируют в решении по итогам проверки. Однако по факту проверка обходится дороже. Дело в том, что инспекторы нередко требуют у компании сдать уточненную декларацию и показать в ней большую сумму налога. Если во время камеральной проверки у налоговой возникают серьезные вопросы к компании и их не удается разрешить, то назначается выездная проверка. Именно по результатам таких проверок доначисляются самые большие суммы налогов, пени и штрафов. Ольга Солдатова рассказывает, во сколько обошлись налоговые проверки российским компаниям в 2019 году и, главное, как не разориться на проверке.

Бизнес под черным флагом

Претензии налоговиков — один из главных бизнес-рисков предприятий. Сергей Елин, руководитель аудиторско-консалтинговой компании «АИП», на примере конкретной строительной компании показывает, как работа по серым схемам может довести до банкротства. Компания из сферы строительства работала на рынке четыре года и имела выручку 500 млн руб. Она использовала «вспомогательные компании» для уменьшения налога, получения наличных, оплаты зарплат рабочих и «откатов» заказчику за получение заказа. Объем таких операций составил 30% от оборота, это 150 млн руб. в год с НДС. Налоговая заподозрила неладное и назначила выездную проверку. В итоге компания оказалась должна более 200 млн руб. Таких денег у нее не было. Когда решение налогового органа вступило в силу, на счет предпринимателя пришло инкассо для безакцептного списания — бизнес остановился. Через два месяца Следственный комитет возбудил против компании дело по ст. 199 УК РФ (уклонение от оплаты налогов). Бизнес встал. Налоговики и кредиторы инициировали процедуру банкротства компании.
Если вам кажется, что работать по серым схемам выгодно, то описанная выше история демонстрирует, что это очень рискованно. Как добиться хороших экономических показателей, работая вбелую, рассказывает Сергей Елин.

Плюс минус ноль на продвижение

Когда бизнесу не хватает имеющихся у него клиентов, нужно задумываться о продвижении. Малому бизнесу недоступны такие дорогие каналы, как телевидение, наружная реклама и мероприятия, пишет Антон Мельников, креативный директор бизнес-альянса Onegroup. Поэтому предприниматели используют онлайн-инструменты. Онлайн хорош тем, что качественной рекламой пользователи сами охотно делятся и тратить деньги на увеличение охватов не приходится. Антон Мельников делится с предпринимателями своими знаниями о том, как продвигать бизнес без бюджета.

Бизнес своими руками

Немало менеджеров уходят из офисов, чтобы заниматься бизнесом. Однако многие из них до конца не представляют, как заработать на деле для души, и со временем пополняют статистику закрывшихся ИП. РБК рассказывает истории двух героев — кадровика и управленца логистической компании, которым удалось превратить в основной источник доходов крафтовое производство. Вложив в проекты скромные средства, они быстро вышли на прибыль. В прошлом кадровик Мария Волгуш сейчас развивает фирму On The Tree, которая выпускает разделочные доски. Выручка фирмы в 2018 году составила 1,3 млн руб. Бывший заместитель гендиректора крупной логистической компании Михаил Хозин делает кошачьи комплексы. Его фирма «Мы Бобры» в 2018 году выручила 550 тыс. руб. Помимо историй успеха в статье есть советы новичкам крафтового производства.

Как запустить бизнес с другом и не потерять всё

Максим Ромаданов Редакция «Текстерры»

Считается, что запускать бизнес с другом — плохая затея. За год в общей посудине мы с партнером изрядно накосячили по работе и имели достаточно поводов надавать друг другу лещей, но не сделали этого. Рассказываю, как не остаться и без друга, и без бизнеса.

#1 Создать общую идею

Партнерство с друзьями выгодно потому, что общая идея — более эффективный мотиватор, чем деньги. Растущий на фундаменте личных отношений бизнес держится крепче бизнеса, в основе которого только интересы партнеров в отдельности — меньше подводных течений.

Делать бизнес с другом хорошо на начальном этапе, когда нет прибыли, сотрудников и можно разделить обязанности с человеком, готовым работать за идею. И еще лучше в развитом бизнесе: есть на кого положиться, меньше эмоциональное выгорание.

Да, выстроить эффективную бизнес-модель можно и самостоятельно, но она все равно зависит от денег, которые получают наемные работники.

В бизнесе с друзьями очень важно ощущение общей идеи, чтобы каждый воспринимал дело как единый организм, а себя — как орган, без которого он не будет нормально работать. Мы начинали всемером, и у некоторых это понимание так и не сформировалось. Причем здесь так: если друг выходит из бизнеса, он выходит из твоей жизни тоже.

Некоторые изначально не понимали серьезность работы. Относились к ней в духе «Прикольно, вместе бизнес замутили», как будто это про поездку на шашлыки. Приходилось разговаривать, объяснять — со временем доходило.

Илья Петрушкин, соучредитель сети магазинов автозапчастей AWC, 10 лет ведет бизнес с друзьями

#2 Выбрать главного

В бизнесе кто-то должен быть главным — этот тезис я нашел в книге «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» от создателей сети «Мосигра» Дмитрия Кибкало, Дмитрия Борисова и Сергея Абдульманова. И главного надо определить еще на берегу, потому что не просто подчиняться чуваку, с которым ты сидел на соседних горшках в детском саду. Равно как и командовать им. Дискомфорт надо побороть сразу, или не стоит начинать вообще.

При обсуждении стратегических вопросов видение ситуации может не совпадать. Кто-то один должен принять окончательное решение, а второй — согласиться с ним, иначе работа превратится в бесконечный поток споров.

Обсуждение стратегии — это нормальная ситуация, но, если точки зрения по ключевым вопросам противоположны, лучше всего разделить бизнес.

Лидера с самого начала у нас не было, но в процессе он появился. Выборов или чего-то в этом духе не было, просто в процессе каждый показал характер. У кого-то лидерских качеств больше.

При этом ключевые вопросы мы стараемся решать совместно. Вообще я думаю, многое зависит от людей: у нас пять учредителей, но обычно мы смотрим в одном направлении. Не было такого, чтобы кто-то уперся и решение пришлось продавливать.

Илья Петрушкин

#3 Оформить ООО

Открывать ООО дорого, и с ведением бухгалтерии сложно, но форма ИП не позволяет распределить доли. По факту, один будет предпринимателем, а второй — наемным работником или вообще окажется участником предприятия только на словах. Даже если поводов нет, ситуация напрягает. Лучше заранее себя от лишних мыслей оградить.

Но детально прописывать ответственность друг перед другом в документах мы не стали. Наверное, это одна из особенностей национального ведения бизнеса: многое делается на доверии. Бумажки его, наоборот, нарушают.

Впрочем, доверие — это одно, а закон — другое, так что в будущем этим вопросом озаботимся.

Мы работаем уже десять лет, но какого-то жесткого разделения долей у нас в бизнесе нет. Вообще, я считаю, если начинаешь бизнес с мыслей, как потом расходиться и делиться, то лучше вообще не начинать. Значит ты изначально не доверяешь человеку, и вряд ли из этого что-то выйдет.

Илья Петрушкин

#4 Разделить обязанности

Когда у тебя мелкий бизнес, приходится делать все и сразу. Оптимальный вариант — если в стартовом багаже соучредителей есть полезные навыки. И еще лучше, если они разного плана. У меня была компетенция в маркетинге и рекламе, у партнера — опыт руководящей работы и настройки бизнес-процессов. В соответствии с ними мы распределили обязанности и зоны ответственности.

Фигня случается, когда один лезет в зону ответственности второго. Если тебе звонят по срочному вопросу, а ты не можешь ответить прямо сейчас, худшее из возможных решений — это «Макс, ты в офисе? Слушай, там икс сейчас подъедет, у меня в ноутбуке в папке “Доки9348” лежат акты, подпиши за меня, ему срочно надо».

Вот не надо так делать! Дальше будет хаос с выяснением, кто, что, зачем, когда подписывал и кому это все передавал.

У нас учредители управляют каждый собственным отделом, поэтому доходы поровну не делим. БОльшая часть прибыли остается в обороте, инвестируется в развитие бизнеса, какая-то часть идет на зарплату учредителям. Хочешь зарабатывать больше — развиваешь свой отдел, приносишь больше денег компании в целом.

Илья Петрушкин

#5 Не искать виноватых

Успех — общее достижение, провал тоже общий. Даже если есть лидер, который отвечает за результат, или накосячил кто-то конкретный. Значит, недопланировали, недообсудили, недооценили риски. Надо исправлять косяки и предпринимать меры, чтобы они не повторились.

В какой-то момент из-за чисто человеческого фактора мы накосячили с поставщиком и потеряли скидку на закупку. Товар оплатили, но забрать его, когда договаривались, не смогли. А потом еще раз не смогли.

Виновник был, и можно было раздуть из этого проблему, но мы поговорили и пришли к нескольким выводам:

• Ссора не устранит причину проблемы: скидку мы все равно не вернем.
• Мы накосячили не потому, что виновник тупо забил на работу, а потому, что загрузился другими делами. На поверку некоторые оказались не такими важными: на часть из них можно было вообще забить, а остальные — отложить на потом.
• Потеря скидки — неприятность, но не критичная. Можно восстановить отношения с тем же поставщиком и вернуть скидку или сосредоточиться на работе с другим.
• По итогам:
• Стали лучше планировать дела, расставлять приоритеты.
• Нашли другого поставщика, который по факту оказался даже более выгодным.

Но нас двое. Чем больше людей, тем сложнее.

Спускать на тормозах косяки, от которых страдают все, нельзя. Это заразно. Сегодня накосячил один, промолчали, завтра то же самое сделает другой. В итоге косяк либо превращается в норму, либо возникает проблема: «А почему иксу можно, а мне нельзя?»

Но, если работаешь с друзьями, при всех тоже высказывать не надо. Кто-то встанет за одного, кто-то за другого, и начинаются разборки в духе «А вот ты то — А вот ты это». Или превращается в нападение все на одного. И то, и другое ненормально, и неизвестно чем обернется. Проводишь воспитательную беседу наедине, спокойно объясняешь косяк и почему так нельзя делать.

Раньше бывало, что человек принимал критику на личный счет, обижался. Приходилось доводить, что ругаю только по работе, дружеские отношения здесь ни при чем. Сложно это.

Илья Петрушкин

#6 Разделить рабочее и свободное время

Вот это просто косячище! Сидим в офисе, обсуждаем SMM-стратегию, делаем контент, а потом ВНЕЗАПНО обнаруживаем, что уже полчаса просто разговариваем о тачках. Дружба — это одна модель общения, бизнес — совсем другая, и надо научиться между ними переключаться.

Путать работу с личными делами — еще одна особенность национального бизнеса. Да и вообще рабочих отношений. Одно дело, когда этим страдают наемные работники, метод кнута и пряника решает. Если в то же болото тянет владельцев бизнеса, кончится плохо.

Когда не было наемных работников, кто-то из учредителей руководил, кто-то был за подчиненного. И бывало так, что заходишь в офис, а все сидят, ведут личные разговоры, смеются — на работе так не должно быть. Деньгами, лишением премии друзей мотивировать не получается.

Мы решали проблемы разговорами, объяснениями, но времени это заняло много. Полгода-год мы точно промучились, но в итоге все приняли, что на работе мы зарабатываем деньги. Вышли на перекур — здесь мы друзья, можно поговорить о личном.

Илья Петрушкин

Бизнес с другом ≠ бизнес со знакомым

Этот тезис не руководство к действию, поэтому я выношу его отдельно. У нескольких страшных историй про бизнес с друзьями общий сценарий.

1. Работали вместе / случайно встретились, обнаружили общие интересы / познакомились в соцсетях на тематическом форуме.
2. Запустили совместный проект.
3. «Друг» начал косячить.
4. Рассказчик сидит и думает: «Ну как так, нормально же общались, хороший был человек. Вот так вот бизнес меняет людей, правильно мне отец / дядька / начальник на старой работе говорил».

А может, дело не в том, что человек изменился, а в том, что ты его не знал раньше как следует?

Вот одна из таких историй: первый соучредитель выдернул из кассы деньги и пропал. Второй заявил в полицию, завели дело. Вскрылось, что у первого несколько миллионов долгов и просроченных кредитов, никак не связанных с общим бизнесом. Если друг склонен к авантюрам, тратит больше, чем зарабатывает, и прежде уже кидал общих знакомых, об этом знаешь заранее.

Это не значит, что можно работать только со знакомыми. Но не надо списывать такие траблы на то, что бизнес с другом — это плохо. Не знаешь, чем человек живет в частной жизни, — это просто потенциальный партнер по бизнесу, и воспринимай его соответственно.

В Google и «Яндексе», соцсетях, рассылках, на видеоплатформах, у блогеров

Как начать свой бизнес в 2021 году: 25 идей создать свое дело без денег или с минимальными вложениями + разбор психологических, организационных и юридических вопросов

Работа «на дядю» хоть и приносит стабильный доход, но редко позволяет добиться амбициозной цели. Поэтому активные люди часто задумываются о том, как открыть свой бизнес. Однако быть предпринимателем дано не каждому. Предпринимательство – это рискованное занятие. Оно требует от человека смелости, гибкости мышления, организованности и 100% самоотдачи. А вот иметь огромную сумму в заначке необязательно. Ведь можно создать бизнес с минимальными вложениями или без денег. В этой статье вы узнаете, как правильно подготовиться к открытию дела и стать предпринимателем.

Из этой статьи вы узнаете:

• 1 Что важно знать перед тем, как открыть свой бизнес с нуля в 2021 году
• 2 С чего начать свой бизнес – практическая пошаговая инструкция для начинающего бизнесмена
  • 2.1 Шаг 1. Выбор конкретной ниши
  • 2.2 Шаг 2. Анализ конкурентов
  • 2.3 Шаг 3. Формирование УТП, которое выделит вас среди конкурентов
  • 2.4 Шаг 4. Составление бизнес-плана
  • 2.5 Шаг 5. Реклама проекта и поиск первых клиентов
  • 2.6 Шаг 6. Активное продвижение, развитие и формирование бренда
  • 2.7 Шаг 7. Анализ результатов и масштабирование
  • 3.1 Начинающий бизнес – с чего начать и где взять деньги на открытие
  • 3.2 К кому обратиться за помощью в открытии бизнеса
  • 3.3 Как правильно зарегистрировать бизнес
  • 3.4 Как платить налоги и вести отчётность
  • 4.1 Предоставление услуг
  • 4.2 Посредничество
  • 4.3 Инфобизнес и обучение
  • 4.4 Партнёрство

  Что важно знать перед тем, как открыть свой бизнес с нуля в 2021 году

  Перед тем как начать свой бизнес, нужно морально подготовиться. Ведь успех предпринимателя зависит не столько от выбранных идей, сколько от умения преодолевать возникающие трудности. А они обязательно будут. Если вы собираетесь открыть своё дело с нуля, постарайтесь честно ответить себе на 5 вопросов.

  ❶. «Обладаю ли я крепкими нервами?»

  На наёмной работе проблемы решает руководитель. Подсказки и поддержку можно получить у опытных коллег. Предпринимателю же необходимо самостоятельно преодолевать преграды: улаживать конфликты с клиентами (сотрудниками, поставщиками), искать дополнительные источники финансирования, доказывать правоту в налоговой и других госконторах.

  ВАЖНО. Стрессоустойчивость – обязательное качество для открытия своего бизнеса с нуля.

  

  ❷. «Почему я хочу открыть свой бизнес?»

  Одни мотивы помогают предпринимателю развиваться, а другие неизбежно приводят к краху. Нельзя принимать решение на эмоциях и в спешке. Нижняя таблица поможет вам определить, когда действительно стоит открывать свой бизнес.

  Таблица 1 «Правильное начало бизнеса – когда можно и с чего начать»

  Правильные мотивы	Неправильные мотивы
  Я умею делать что-то лучше большинства людей.	Я нашёл в Интернете актуальные, сверхприбыльные бизнес-идеи с быстрой окупаемостью.
  Я знаю, что мои продукты (услуги, сервисы) будут востребованы на рынке в 2021 году и ещё как минимум 5 лет.	Сосед Коля давно занимается бизнесом и разбогател. А я чем хуже?
  Я смогу лучше реализовать внутренний потенциал, работая на себя, а не на «дядю».	Надоело каждый день видеть этого придурка начальника. Пора бросить опостылевшую работу и открыть свой бизнес.
  У меня начала формироваться база постоянных клиентов. Я мог бы оказывать им услуги самостоятельно, не привязываясь к работе в организации.	Я погряз в долгах. Мне необходимо срочно разбогатеть. Поэтому открою своё дело.

  ❸. «Могу ли я предложить лучшее решение, чем есть на рынке?»

  Перед тем как начать свой бизнес, проанализируйте предложения потенциальных конкурентов. Вы должны дать рынку нечто большее. Например, оказывать услуги на более профессиональном уровне, продавать товары дешевле или предлагать удобные условия доставки. В противном случае вы разоритесь уже в первый год после открытия.

  ❹. «Каков неудачный сценарий развития событий?»

  Ещё до того, как начать своё дело, снимите «розовые очки» и просчитайте риски. Вот примеры потенциальных проблем, которые возникают у тех, кто решил открыть бизнес:

  • государство увеличит налоги или введёт новую бюрократическую процедуру (лицензирование, сертификацию, контроль);
  • оптовые поставщики поднимут цены на продукцию или сырьё, арендодатель увеличит плату за помещение;
  • товар окажется невостребованным на рынке;
  • в регионе появится сильный и опытный конкурент;
  • резко упадёт курс национальной валюты.

  На самом деле реальных рисков гораздо больше. Поэтому начинающему предпринимателю важно психологически подготовиться и отложить часть денег на «чёрный день».

  ❺. «В чём я реально разбираюсь?»

  Создавать бизнес лучше в той сфере, которая вам хорошо знакома. То есть, «быть в теме». Тогда вы сможете легко просчитывать риски, сразу замечать и исправлять ошибки, быстро заводить полезные знакомства.

  Совет. Новичкам психологически подготовиться к открытию своего дела поможет финансовая литература. В частности, следующие книги: Роберт Кийосаки «Прежде чем начать свой бизнес», Кэл Ньюпорт «Хватит мечтать, займись делом!», Наполеон Хилл «Думай и богатей!».

  С чего начать свой бизнес – практическая пошаговая инструкция для начинающего бизнесмена

  В этом разделе статьи вы найдёте подробные рекомендации о том, как открыть свой бизнес с нуля. Если ответственно подходить к выполнению каждого шага, можно избежать многих ошибок. К сожалению, новички часто игнорируют перечисленные пункты, поэтому разоряются уже на начальном этапе.

  Шаг 1. Выбор конкретной ниши

  Рутинные обязанности на наёмной работе можно выполнять, находясь в состоянии глубокого уныния и апатии. При открытии своего бизнеса такой подход не прокатывает. В идеале вы должны «гореть» от одной мысли о развитии проекта. Только тогда у вас не опустятся руки в трудные моменты.

  На блоге уже есть статья о том, каким бизнесом заняться. При выборе идеи для открытия бизнеса отталкивайтесь не только от личных интересов, но и текущих знаний, навыков, профессионального опыта. Допустим, вы умеете грамотно писать, искать информацию в Интернете, объяснять сложные вещи простыми словами. Тогда вам лучше открыть бизнес по оказанию услуг копирайтинга.

  Или, например, вы часто покупаете товары на китайских интернет-площадках, знаете, где достать качественные вещи за мизерные цены, постоянно заказываете что-то для друзей и знакомых. Тогда попробуйте открыть свой бизнес в Интернете в сфере торговли.

  Идеи, как заработать деньги девушке и женщине, вы найдёте в 👈этой статье.

  Шаг 2. Анализ конкурентов

  Этот этап можно пропустить лишь тем предпринимателям, у которых есть эксклюзивная идея для малого бизнеса. Остальным новичкам придётся детально проанализировать рынок.

  Лучше начать с визита в компании из вашей ниши в качестве тайного покупателя. Или попросить сделать это кого-то из друзей. Ваша главная задача – выявить сильные и слабые стороны конкурентов. А при реализации собственной бизнес идеи оставить только преимущества или придумать новые улучшения.

  Допустим, вы собираетесь открыть точку по продаже попкорна. Рассмотрим на этом примере, какие сильные и слабые стороны могут оказаться у конкурентов.

  Таблица 2 «Анализ трёх точек, торгующих попкорном в маленьком городе»

  Название точки	Главное преимущество	Главный недостаток
  «Воздушный корн»	Разнообразие солёных вкусов: сыр, лук, сливочное масло	Отсутствие в продаже сладкого попкорна
  «Супер-вкус»	Много форматов упаковки на выбор покупателей: маленькая, средняя, большая, XXL	Точка размещена не в проходном месте, поэтому продажи низкие
  «Кукурузыч»	Креативное и запоминающееся оформление упаковки	Много подгоревших зёрен кукурузы из-за устаревшего оборудования

  Конечно, приведённая в таблице информация значительно упрощена. Но даже она помогает понять, как в идеале должна выглядеть новая точка по продаже попкорна.

  Перед тем как создать свой бизнес, обратите внимание на позиционирование конкурентов: где они рекламируются, какие стратегии продвижения используют, проводят ли акции для клиентов и как часто. Впоследствии вам придётся заложить подобные расходы в бизнес-план или придумать более дешёвый, но эффективный способ рекламы.

  ВАЖНО. В 2021 году огромную роль в бизнесе будет играть сервис. Сегодня клиентам и покупателям важно не только качество продаваемых товаров (услуг), но и уважительное отношение со стороны обслуживающего персонала, оперативность.

  Шаг 3. Формирование УТП, которое выделит вас среди конкурентов

  Уникальное торговое предложение (УТП) – это краткая формулировка главных выгод компании для клиентов. Обычно оформляется в виде рекламного слогана. Если вы открываете свой бизнес, обязательно придумайте яркое и цепляющее УТП. Оно позволит вам конкурировать на рынке, не прибегая к занижению цен.

  Приведём для вас несколько удачных примеров УТП из зарубежной и российской практики:

  • шоколадные драже M&Ms – «Тают во рту, а не в руках»;
  • сеть пиццерий «Доминос пицца» – «Вы получите свежую горячую пиццу за 30 минут или бесплатно»;
  • производитель подушек Tontine – «Ваши подушки не вечны»;
  • организация грузоперевозок в 90-е годы – «У нас всегда трезвые грузчики» (сейчас слоган переняли многие фирмы в России);
  • строительная компания – «Бесплатно снимем старые обои»;
  • сеть магазинов «Еврошоп» – «Все товары по одной цене».

  Разумеется, любое громогласное утверждение в бизнесе должно быть подтверждено на практике. Иначе есть риск на корню уничтожить репутацию и растерять клиентов. Обещайте людям лишь то, что реально можете дать.

  Совет. Если вы хотите серьёзно развивать свой бренд, старайтесь не использовать в УТП следующие слова: «надёжный», «качественный», «лучший», «красивый», «быстрый». Они абсолютно ничем не подтверждены и просто мозолят потенциальным клиентам глаза.

  Шаг 4. Составление бизнес-плана

  Даже маленький бизнес на дому требует тщательных расчётов. Именно на этом этапе отсеивается большинство идей. Бизнес-план позволяет рассчитать срок окупаемости и рентабельность проекта, определить точку безубыточности, оценить потенциальные риски. Он точно показывает, сколько нужно денег начинающему предпринимателю.

  Для открытия своего бизнеса никогда не скачивайте готовые бизнес-планы в Интернете. Обычно в таких документах содержатся либо цифры, взятые из воздуха, либо сильно устаревшие сведения. Лучше используйте шаблон и попытайтесь самостоятельно отыскать информацию по каждому пункту. Читайте статьи о бизнесе 2021 года, изучайте актуальные цены на оборудование и сырьё на сайтах оптовых поставщиков, звоните в нужные организации, задавайте вопросы знакомым предпринимателям.

  В бизнес-план нужно включить следующие разделы:

  ❶. Резюме
  Опишите цель реализации бизнес идеи и ваши конкурентные преимущества. Укажите размер первоначальных вложений и чистую прибыль проекта.

  ❷. Описание отрасли и вашей организации
  Проанализируйте, есть ли в выбранной вами отрасли свободные ниши, в каких регионах сосредоточена основная масса конкурентов. Составьте точный портрет целевой аудитории.

  Подумайте, где будет располагаться ваша организация (населённый пункт, улица), нужно ли арендовать помещение. Продумайте график работы. Решите вопрос о том, в какой организационно-правовой форме заняться бизнесом: оформить самозанятость, ИП или открыть фирму.

  ❸. Описание продукта
  Чтобы открыть свой бизнес, важно иметь чёткое представление о продукте/услуге/сервисе. В частности где его закупать или как производить. А также нужно продумать вопросы о ценовом сегменте, оформлении, доставке.

  ❹. Финансовый план
  Этот раздел связан с точными расчётами. Нужно построить таблицу и включить в неё максимально подробный перечень затрат:

  • регистрация бизнеса, сбор и оформление разрешительной документации;
  • покупка или аренда помещения, отделочные (ремонтные) работы;
  • приобретение и монтаж оборудования;
  • стоимость производства или закупки партии товаров;
  • оплата труда наёмных сотрудников;
  • поиск каналов для сбыта продукции (расходы на транспорт, телефонные переговоры);
  • реклама и продвижение.

  Когда ищете деньги на открытие бизнеса, обязательно закладывайте итоговую сумму с запасом. Ваши реальные сбережения должны превышать общий размер затрат в финансовом плане как минимум на 20%. Ведь не исключены ошибки в расчётах или форс-мажорные обстоятельства в будущем.

  ❺. Оценку эффективности бизнеса
  В последнем разделе подводятся итоги. С учётом цифр из предыдущих пунктов рассчитайте ключевые финансовые показатели: общую стоимость проекта, срок окупаемости, чистую прибыль после достижения точки безубыточности, рентабельность. В итоге вам станет ясно, стоит ли открывать свой бизнес.

  ВАЖНО. В финансовой литературе можно найти более подробные или упрощённые варианты бизнес-плана. Всё зависит от конкретных идей. Но начинающим предпринимателям, чтобы не прогореть, лучше начинать с простого. Например, открыть бизнес в Интернете, оказывать услуги на дому или продавать товары собственного производства.

  Шаг 5. Реклама проекта и поиск первых клиентов

  Как развить свой бизнес в 2021 году? Сегодня почти любые проекты выгодно продвигать в Интернете. Раньше я уже писал статью о заработке на рекламе – можете посмотреть. Можно подумать, при чём тут заработок, если вы будете тратить деньги на рекламу, но это и делается для того, чтобы потом получить больше.

  Реклама онлайн имеет три преимущества:

  1. Обходится предпринимателю дешевле, чем объявления по радио, телевидению, в газетах и журналах.
  2. Позволяет точно попасть в целевого клиента благодаря специальным настройкам (регион, возраст, интересы).
  3. Даёт возможность гибко управлять бюджетом и следить за тем, на что расходуются средства.

  Если вы собираетесь открыть бизнес с нуля в сфере услуг, создайте сайт-визитку с портфолио и закажите контекстную рекламу. Товары же можно продавать через интернет-магазин, группы в социальных сетях, Авито.

  Совет. Не забывайте про сарафанное радио. Чтобы получить первых клиентов, расскажите друзьям, родственникам и знакомым о своём деле. Попросите их порекомендовать ваши услуги (товары) потенциально заинтересованным людям.

  Посмотрите, есть ли в вашем городе есть магазины, реализующие аналогичную или похожую продукцию. Их стоит рассматривать как возможные каналы сбыта. Попробуйте нанести визит к руководству этих точек и договориться о сотрудничестве. Например, в магазины подарков можно отдавать на реализацию изделия hand-made: натуральное мыло, игрушки, аксессуары.

  Шаг 6. Активное продвижение, развитие и формирование бренда

  Никогда не останавливайтесь на достигнутом. Сегодня вы можете думать, как открыть бизнес без вложений, а через 2 года стать владельцем целой сети.

  Часть средств с чистой прибыли направляйте на новые цели, в частности, такие:

  • разработку уникального логотипа;
  • рекламу в печатных СМИ, авторитетных интернет-изданиях, печать и раздачу фирменных листовок;
  • сотрудничество с профессионалами, которые принимают участие в вашей схеме бизнеса (копирайтерами, дизайнерами, маркетологами, консультантами).

  Инвестиции в бизнес проекты – при правильных действиях это выгодный вклад в будущее. Но и в крайности бросаться не стоит. Иначе впустую сольёте рекламный бюджет. Ищите компромисс между экономией расходов и активным продвижением бизнеса.

  Шаг 7. Анализ результатов и масштабирование

  Первые итоги стоит подвести в тот момент, когда наступит срок окупаемости проекта в соответствии с бизнес-планом. Посмотрите, достигли ли вы ключевых финансовых показателей. Проанализируйте ошибки и продумайте пути их устранения.

  В случае достижения поставленных целей не стоит расслабляться. Ваш следующий шаг – задуматься о расширении. Практически любой малый бизнес с нуля можно со временем масштабировать. В нижней таблице вы найдёте несколько примеров из практики.

  Таблица 3 «Как сделать из малого бизнеса крупный»

  Ниша	Этапы масштабирования бизнеса
  Копирайтинг	Написание текстов на заказ на биржах контента → сотрудничество с прямыми заказчиками → собственный сайт → открытие агентства копирайтинга
  Веб-дизайн, программирование	Выполнение заказов на биржах фриланса → сотрудничество с прямыми заказчиками → открытие веб-студии
  Хендмейд	Продажа изделий ручной работы через доски объявлений и социальные сети → делегирование части работы помощникам → открытие магазина подарков
  Торговля	Продажа чужих товаров по схеме дропшиппинга → перепродажа вещей из-за границы → организация сети интернет-магазинов
  Производство	Изготовление (выращивание, приготовление) чего-то на дому → открытие производственной базы в арендуемом помещении → покупка собственных площадей

  Важные моменты, которые нужно знать при открытии малого бизнеса в 2021 году

  Если вы решите заниматься бизнесом, то в начале пути неизбежно столкнётесь с организационными, финансовыми и юридическими вопросами. Приведённая ниже информация поможет вам благополучно их решить.

  Начинающий бизнес – с чего начать и где взять деньги на открытие

  Взять деньги на открытие бизнеса лучше из собственного кармана. Например, начать ежемесячно откладывать 20-30% с зарплаты и научиться экономить на покупках. За 1 год человеку с низким или средним уровнем дохода реально собрать 500-1500$. Этих денег хватит, чтобы открыть в маленьком городе бизнес в сфере услуг, запустить торговлю в Интернете, начать продавать товары собственного производства или создать бизнес в гараже с минимальными вложениями.

  А где взять деньги, если для реализации проекта требуется «кругленькая» сумма? Начинающим предпринимателям доступны следующие варианты:

  Деньги можно попросить у родственников или друзей под «ноль» процентов. Тогда в случае провала вам не придётся срочно устраиваться на три работы, чтобы вернуть долги.

  ❷. Получить помощь от государства

  Немногие граждане РФ знают о мерах государственной поддержки начинающих предпринимателей. Так, на региональном уровне действует программа Минэкономразвития для субъектов среднего и малого бизнеса. Субсидия равна 12-кратному размеру пособия для безработных. Однако, чтобы получить помощь, нужно стоять на учёте по безработице.

  ВАЖНО. Количество субсидий сильно ограничено. Проще всего их получить в начале финансового года.

  Кроме того, центры поддержки предпринимателей предоставляют помощь в форме грантов. Максимальная сумма обычно составляет 600 тыс. руб. Но для получения денег предпринимателю нужно пройти конкурсный отбор – предоставить подробный бизнес-план и грамотно презентовать идею.

  Государственная поддержка предоставляется и в рамках отраслевых программ. Как правило, рассчитывать на помощь могут начинающие фермеры, ремесленники, создатели детских центров.

  ВАЖНО. Если вы собираетесь открыть бизнес в Москве, то вправе рассчитывать на следующие субсидии: для возмещения затрат на экспорт товаров в столицу, на участие в выставках, на бизнес по франшизе. На сайте mbm.mos.ru вы найдёте подробную информацию о мерах государственной поддержки и бесплатных обучающих мероприятиях для предпринимателей.

  ❸. Продать дорогую собственность

  Хорошие деньги можно выручить за продажу дачного домика, личного авто, компьютерных деталей, шубы, мебели. Если ваши дела пойдут в гору, то вскоре вы купите себе новые вещи.

  Откуда точно не стоит брать деньги для построения бизнеса с нуля, так это в банке. Вероятность трудностей на старте высокая, а деньги с процентами придётся возвращать. Не загоняйте себя в долговую яму. Лучше брать кредиты на расширение бизнеса, когда идея уже доказала свою работоспособность на практике.

  К кому обратиться за помощью в открытии бизнеса

  Бесплатную консультационную помощь в открытии бизнеса можно получить в региональных центрах занятости. Консультанты этих учреждений рассказывают предпринимателям, с чего начать малый бизнес, как составить бизнес-план, какие документы предоставить для получения субсидии.

  Это интересно. В Беларуси информационную и финансовую помощь в открытии бизнеса предоставляют центры поддержки предпринимательства и инкубаторы малого бизнеса. В Казахстане действуют аналогичные организации.

  Если вы думаете, как открыть бизнес в США, ОАЭ или Европе, обратитесь в юридическую фирму. Там вам помогут грамотно оформить визу, документы для регистрации и проконсультируют о «подводных камнях» местного законодательства.

  Очень хорошо, если в вашем окружении есть люди с предпринимательским опытом. Именно они лучше всех центров расскажут вам о процессе регистрации бизнеса, уплате налогов и ведении отчётности.

  Как правильно зарегистрировать бизнес

  У начинающих предпринимателей часто возникает вопрос, как организовать свой бизнес, чтобы ничего не нарушить. Рассмотрим подходящие варианты на примере российского законодательства.

  С 2019 года в России начал действовать федеральный закон, регулирующий уплату налога самозанятыми лицами. Пока что документ распространяется на следующие регионы:

  • Москва и Московская область;
  • Калужская область;
  • Республика Татарстан.

  К самозанятым лицам можно отнести большинство фрилансеров и владельцев мелкого бизнеса на дому. В том числе копирайтеров, веб-дизайнеров, мастеров в сфере красоты, репетиторов, «мужей на час». Если вы ведёте деятельность в указанных регионах и рассчитываете зарабатывать не более 2,4 млн руб. в год, то вправе не регистрировать ИП или фирму.

  Откройте на смартфоне AppStore или Google Play и скачайте приложение «Мой налог». Зарегистрироваться можно и в личном кабинете на сайте налоговой службы. Затем вам останется лишь ежемесячно платить 4% от суммы дохода при работе с физическими лицами и 6% при сотрудничестве с ИП и организациями. Самозанятым лицам никакую отчётность предоставлять в налоговую не нужно.

  Это интересно. Самозанятые уплачивают страховые взносы (в том числе в пенсионный фонд) по собственному желанию. А для ИП и организаций это обязанность.

  Если вы не подпадаете под категорию самозанятых лиц, хотите работать преимущественно с юридическими лицами и получать оплату на расчётный счёт, лучше регистрируйте ИП. Вот что нужно сделать:

  1. Определить вид деятельности.
  2. Заполнить заявление по форме Р21001.
  3. Оплатить государственную пошлину. Реквизиты вашей налоговой вы можете узнать на сайте service.nalog.ru.
  4. Выбрать подходящий режим налогообложения и получить в налоговой уведомление о переходе на него.
  5. Подать в регистрирующий орган пакет документов: копию паспорта, заявление, квитанцию об оплате госпошлины в одном экземпляре, уведомление о переходе на налоговый режим в трёх экземплярах.

  Срок регистрации бизнеса займёт не более 3 дней. Потом вам нужно будет открыть в банке расчётный счёт.

  Разница между ИП и ООО

  Если вы решите открыть бизнес с нуля без вложений или с минимальными вложениями, скорее всего, регистрация фирмы не понадобится. Но этот вопрос всплывёт на этапе масштабирования, когда у вас появятся наёмные сотрудники и расширенная база клиентов.

  Тогда лучше зарегистрировать ООО. Полный перечень нужных документов приведён на сайте regberry.ru. Там же вы можете бесплатно их оформить и проверить.

  Это интересно. В Казахстане и Беларуси начинающим предпринимателям доступны аналогичные формы ведения бизнеса: самозанятость, ИП, ООО (ТОО).

  Как платить налоги и вести отчётность

  Пожалуй, налоги – самый больной вопрос для начинающих предпринимателей. Но решить его нужно ещё до открытия бизнеса, чтобы сумма обязательных расходов не стала «сюрпризом».

  Меньше всего денег государству должны самозанятые лица. А размеры налогов и основные виды отчётности при других режимах перечислены в нижней таблице (на примере ИП в России).

  Таблица 4 «Как предпринимателю правильно платить налоги в РФ»

  Система	Налоги	Отчётность
  УСН («упрощёнка») – актуальна для большинства предпринимателей	1-6% от суммы доходов или 5-15% от суммы «доходы – расходы». Конкретный размер ставки зависит от региона.	Декларация, книга учёта доходов и расходов (КУДиР).
  ЕНДВ (единый налог) – применяется в отношении некоторых услуг, в частности, розничной торговли, общепита, грузоперевозок	15% от суммы вменённого дохода (не путать с реально полученным).	Обязанности вести бухучёт нет.
  Патентная система	6% от суммы дохода	Книга учёта доходов.
  ОСН (общая система налогообложения)	Налог на доходы физлица по ставке 13%, НДС по ставке 0, 10 или 20%, налог на имущество по ставке 2%	Декларация по каждому налогу.

  У организаций налоговая нагрузка выше, а список документов – шире. Особенно при наличии в штате наёмных сотрудников. В таком случае лучше доверить ведение отчётности опытному бухгалтеру.

  Бизнес идеи, которые позволят начать своё дело без денег или с минимальными вложениями

  Весной 2019 года опрос исследовательской лаборатории Левада-центра показал, что 65% российских семей не имеют никаких сбережений. Большинство новичков задают себе вопрос: «Как начать бизнес с нуля без денег?». Огромный список бизнес идей с минимальными вложениями 2021 уже есть на сайте. Но хочу отметить, что есть много вариантов, реализация которых вообще не требует вложений и сейчас я о них расскажу.

  Но перед тем как ознакомится с конкретными идеями, советую посмотреть полезный видеоматериал, чтобы понять, что делать потом с идеями, которые вам приглянутся.

  Ещё хочу отметить, что проще всего открывать бизнес без вложений в Интернете.

  Предоставление услуг

  Бизнес без денег и с минимальными вложениями стал реальностью благодаря развитию Интернета. Сегодня каждый может удалённо заниматься тем, что умеет. Клиентов находить на биржах фриланса, досках объявлений, в социальных сетях. Деньги получать на электронный кошелёк, а потом выводить на банковскую карту.

  Если вы думаете, как начать бизнес в Интернете, рассмотрите следующие идеи:

  • создание и редактирование статей;
  • переводы текстов с иностранных языков;
  • написание студенческих работ: курсовых, дипломных, эссе;
  • репетиторские и консультационные услуги; ;
  • поисковое продвижение веб-ресурсов.

  Доходы на первом этапе будут маленькими – до 30 тыс. руб. в месяц. Вам придётся нарабатывать портфолио, тратить время на поиск клиентов, составление коммерческих предложений, обучение. Перед тем как создать бизнес в Интернете, подумайте о рекламе. Решите, будете ли вы искать бесплатные каналы продвижения или вкладывать деньги. Последний способ работает быстрее.

  ВНИМАНИЕ. Если вас интересует быстрый заработок, изучите подробнее, как начать бизнес с Китаем. Это направление сегодня в тренде. Предприниматели, которые знают, где выгодно закупать товары, потом перепродают их с накруткой до 1000%.

  На дому можно оказывать и оффлайн-услуги. Например, делать маникюр, причёски или массаж, присматривать за чужими питомцами, печь торты на заказ. Обычно для начала домашнего бизнеса требуются небольшие вложения – до 10-15 тыс. руб.

  Посредничество

  Такой вид бизнеса подходит коммуникабельным людям, которые умеют быстро находить клиентов и что-либо продавать. Перечислим несколько прибыльных идей с минимальными вложениями:

  • торговля товарами по схеме дропшиппинга (в китайском или американском сегменте);
  • организация совместных закупок;
  • комиссионный магазин;
  • услуги риелтора или агентство недвижимости;
  • компания по подбору кадров.

  В посредническом бизнесе важную роль играет знание психологии. Так, задача дропшиппера – отыскать мега-востребованные товары и понять причины рыночного ажиотажа. А хороший кадровик обязан смотреть на потенциальных сотрудников глазами работодателя.

  Инфобизнес и обучение

  Предпринимателю, открывающему бизнес в сфере информации, нужно обладать реально ценными, редкими знаниями. Современный клиент искушён и уже не верит сладким обещаниям «гуру» и «экспертов».

  В инфобизнесе стоит делать упор на практическое обучение, а не мотивацию. Сейчас люди охотно покупают книги, обучающие видео и курсы по следующим темам:

  • изучение иностранных языков;
  • здоровое питание, фитнес, похудение;
  • рабочие схемы бизнеса в Интернете;
  • виды рукоделия, которые можно монетизировать (пошив кукол, изготовление открыток, мыловарение);
  • интернет-маркетинг;
  • авторские методики по обучению детей чему-либо.

  На старте вам потребуются вложения только в создание своего сайта и, возможно, рекламу. В перспективе можно открыть онлайн-школу и проводить платные занятия.

  Партнёрство

  Партнёрство – промежуточный вариант между обычной работой и бизнесом. Оно применимо в тех случаях, когда у вас есть ценная идея (полезный инструмент), но не хватает денежных ресурсов для реализации. Приведём два примера:

  1. Помощь работодателю
     Вы знаете, как помочь организации снизить расходы, оптимизировать налоги или увеличить продажи. Предложите руководству внедрить новую идею (технологию), но при условии выплаты вам вознаграждения. Например, 15% от сэкономленной суммы.
  2. Участие в партнёрских программах
     Обычно таким бизнесом занимается владелец блога или раскрученной группы в социальной сети. На своей площадке нужно размещать ссылки, которые ведут на страницу с товаром (услугой, сервисом) партнёра. За каждую продажу вы будете получать вознаграждение в виде процента от суммы сделки.

  Каталоги партнёрских программ называются СРА-сетями. Самыми популярными в Рунете считаются Admitad, M1-Shop, Offerum.

  Ещё посмотрите статью о бизнес идеях в деревне, большинство из них тоже требует небольших вложений.

  Как создать свой бизнес в 2021 году и не прогореть – 7 дельных советов

  Основное препятствие, которое не даёт большинству людей открыть свой бизнес – страх прогореть. Никто не хочет потратить несколько месяцев труда впустую, да ещё и оказаться по уши в долгах. Есть и другие причины⏬.

  К счастью, существуют способы, позволяющие свести риски к минимуму. Соблюдайте следующие правила:

  1. Не берите кредит в банке, если у вас нет предпринимательского опыта.
  2. Не используйте последние сбережения или средства из финансовой подушки безопасности.
  3. Проверьте свою готовность стать предпринимателем. Честно оцените себя по следующим критериям: стрессоустойчивость, уверенность, гибкость мышления, ответственность, лидерство.
  4. Изучите рынок и заранее выясните, какие товары (услуги) будут на нём реально востребованы. Например, если вы собираетесь открыть бизнес в маленьком городе, учитывайте низкую покупательскую способность населения. В провинции лучше продавать шаурму, чем модные диетические смузи.
  5. Начните с малого. Попробуйте открыть бизнес без вложений или с минимальными вложениями. Постепенно улучшайте качество, вкладывайте средства в рекламу и расширяйте дело.
  6. Учитесь у других предпринимателей. Постарайтесь завести знакомства с людьми, которые уже добились успеха в своём деле. Обычно они готовы делиться с новичками опытом, отвечать на вопросы, давать подсказки.
  7. Будьте готовы к пессимистичному сценарию. Часто на практике проект окупается дольше, чем предусмотрено в бизнес-плане. Поэтому лучше заранее отложить резервную сумму и морально подготовиться к трудностям.

  Главное в бизнесе – личность предпринимателя, а не идея. Поэтому, если вы неуверены в своих силах и постоянно сомневаетесь, лучше действительно не рискуйте и не вкладывайте много денег с нуля.

  Заключение

  Открыть собственный бизнес – значит круто изменить жизнь. Посвятить её любимому делу, обрести внутреннюю свободу, широкие возможности для самореализации и заработка. Большинство крупных корпораций, которые вы знаете, когда-то были малым бизнесом. Их владельцы не побоялись сделать первый шаг. Если у вас тоже есть хорошая идея и предпринимательские качества – не ждите, а действуйте.

  Источник https://pro.rbc.ru/collections/5e2155439a7947255251336e

  Источник https://texterra.ru/blog/kak-zapustit-biznes-s-drugom-i-ne-poteryat-vsye.html

  Источник https://whiteprofit.ru/notes/kak-otkryt-svoj-biznes-s-nulja.htm

  Источник

  

  About Post Author

  red

  http://prokapitalinvest.ru
  

  Happy

  0 0 %

  

  Sad

  0 0 %

  

  Excited

  0 0 %

  

  Sleepy

  0 0 %

  

  Angry

  0 0 %

  

  Surprise

  0 0 %