Переезд компании в Эмираты

От идеи до первых шагов

Для многих предпринимателей релокация бизнеса в ОАЭ давно перестала быть теоретической возможностью и превратилась в рабочий инструмент защиты капитала и выхода на новый рынок. На старте приходится разбираться в типах юрисдикций, требованиях к учредителям и связке «компания — резиденция — банковский счет», где ошибка легко оборачивается потерей времени и денег. Часть вопросов удается закрыть через профильные сервисы, и предприниматели изучают решения, которые предлагает Анер, чтобы понять, какие шаги можно делегировать. Чем детальнее проработан маршрут переезда, тем проще объяснить сотрудникам и партнерам, что именно изменится в структуре работы.

Перед выбором эмирата и зоны полезно расписать цели переезда: снижение налоговой нагрузки, доступ к рынку Персидского залива, защита активов или все сразу.

Юридические контуры переезда

Когда рассматривается релокация бизнеса в ОАЭ, первым решением становится выбор между материковой юрисдикцией и свободной зоной. Фризоны удобны простотой запуска и возможностью работать с иностранными контрагентами, но ограничивают прямую торговлю с местным рынком без дополнительных структур. Материковая компания дает больше гибкости для работы внутри страны, однако требует тщательной настройки контрактов, аренды и отчётности.

Ключевые юридические моменты

• Правильный выбор видов деятельности в лицензии под реальные операции компании.
• Прописанные корпоративные договоренности между партнерами и бенефициарами.
• Соответствие структуре группы: где находится головная компания, IP, счета и персонал.

Стоит заранее решить, какие контракты переходят на новую компанию, а какие остаются в старой юрисдикции, чтобы избежать конфликтов и двойных налоговых рисков.

Налоги и финансовая модель

Сильная сторона, благодаря которой релокация бизнеса в ОАЭ привлекает владельцев компаний, — предсказуемая налоговая среда. Корпоративный налог в базовой ставке применяется только при превышении установленного порога прибыли, тогда как дивиденды и прирост капитала в ряде случаев не облагаются дополнительными сборами. При этом появляются новые расходы: лицензии, ежегодные продления, бухгалтерия по местным стандартам и стоимость комплаенса со стороны банков.

Финансовая модель должна учитывать не только снижение налоговой нагрузки, но и затраты на релокацию команды, аренду офисов, визы и страховки. В результате видно, при каком обороте и марже перенос компании в Эмираты действительно дает ощутимый эффект, а когда стоит доработать бизнес-модель и только затем выходить на новый уровень.

Резиденция и команда

Практически любая релокация бизнеса в ОАЭ связана с вопросом резидентских виз для собственников и ключевых сотрудников. Компания получает квоту на оформление статуса, а затем оформляет людям рабочие или партнерские визы с последующей выдачей Emirates ID. От структуры лицензии и зоны зависят требования к минимальной площади офиса, уровню зарплат и количеству доступных мест.

При планировании переезда стоит разделять ядро команды, без которой работа встанет, и сотрудников, которых можно нанимать уже на новом месте. Такой подход снижает нагрузку на бюджет и помогает избежать ситуации, когда визы оформлены, а понятных задач для людей еще нет.

Когда релокация бизнеса в ОАЭ превращается из идеи в практический план, предпринимателю стоит еще раз сверить юридическую структуру, налоговую модель и личные цели. Переезд компании затрагивает не только отчетность и счета, но и образ жизни владельца, место проживания семьи, способы работы с партнерами и распределение управленческих функций. Если все эти элементы увязаны между собой, переход в новую юрисдикцию проходит спокойнее и дает тот эффект, ради которого запускался проект.