Создаем товарный знак вместе!

Франчайзинг представляет собой уникальную и эффективную систему распространения товаров и услуг путем торговых отношений. Успех такой модели зависит от многих факторов.

Поэтому предприниматели, которые планируют расширять деятельность, выясняют, как создать франшизу своего бизнеса. При условии создания продукции, которая будет иметь минимальную конкуренцию на рынке, можно получить значительный доход. Важным фактором будет являться продуманная и правильно составленная концепция по продаже прав товарного знака.

Основные достоинства франшизы

Чтобы организовать свою торговую модель, потребуются немалые затраты и время. Поэтому перед началом работы необходимо определить важные преимущества франшизы.

Можно выделить несколько достоинств, которые определяют критерии оценки франшизы:

1. Более быстрое развитие предпринимательства.
2. Дополнительные капиталовложения в бренд.
3. Льготные условия закупки оборудования для производства.
4. Заинтересованность покупателей франшизы в достижении результата.
5. Повышение узнаваемости торговой марки.
6. Меньший контроль над отдаленными торговыми точками.

Критерии открытия франчайзинговой модели

Согласно законодательству Российской Федерации, не требуется каких-либо особых мер, чтобы развивать франчайзинг. Путь к расширению бизнеса 2017 года предусматривает достаточно лояльное отношение к предпринимателям.

Главный вопрос для каждого бизнесмена — это: как создать свою франшизу? Важными факторами являются наличие знаний и материальных возможностей для того, чтобы расширить свой бренд.

Можно выделить основные критерии для работы по схеме франчайзинга:

1. Наличие магазина или другой торговой точки, которая успешно развивается.

Хорошие показатели функционирующего предприятия или магазина позволят будущему франчайзеру оценить деятельность своих франчайзи. Используя полученный опыт и навыки, можно будет произвести расчет франшизы, определить стоимость паушального взноса, роялти и других платежей.

1. Права использования торговой марки.

Только владелец имеет возможность продать свой бренд.

Важно! Перед тем как оформить франшизу на свой бизнес, надо пройти регистрацию в Роспатенте.

Сбор необходимого перечня бумаг обычно занимает немало времени. Ожидание оформления патента может длиться до 1 года.

Этапы создания франшизы

Для того чтобы франшиза работала, предпринимателю следует уточнить для себя некоторые нюансы, связанные с её открытием. Предварительно нужно провести анализ рынка для уточнения уникальности своей разработки.

Важным критерием будет являться рентабельность бизнеса на территориях, где планируется запустить франчайзинг.

Необходимо просчитать финансовые затраты, которые потребует создание франшизы. А также ответить на вопрос: как сделать свою франшизу привлекательной для потенциальных покупателей?

Для этого владельцу бренда лучше рассмотреть пример компаний, которые эффективно применили этот вариант бизнеса.

Процесс разработки франшизы с нуля: этапы

Создание плана

Бизнес-план франшизы является важным первым шагом на пути к формированию успешной деятельности. Четкое руководство к действию поможет будущим франчайзи быстро наладить работу и увеличить экономическую прибыль предприятия.

Планирование может включать:

• концепцию развития собственной франшизы;
• штатное расписание;
• возможность обучения и помощи сотрудникам;
• объем и поставку оборудования, товара согласно плану календаря;
• рекламные мероприятия по продвижению фирменного бренда.

В зависимости от вида будущей деятельности инструкция может содержать свои определенные критерии работы.

Произведение расчётов будущих затрат

Для того чтобы продавать франшизу, необходимо провести расчет затрат на будущее предприятие. Бизнесмены не будут ее покупать, если не увидят точных показателей, полученных с помощью калькулятора. Для запуска франчайзинговой деятельности понадобятся большие финансовые вложения.

Поэтому предприниматель может пойти несколькими путями:

• внести собственные средства;
• получить кредит под развитие бизнеса;
• подать запрос в департамент управления экономики и предпринимательства на предоставление бюджетных средств под свой бизнес по франшизе. (Подробнее про субсидии малому бизнесу и гранты)

Первичное или дополнительное финансирование проекта позволит зарегистрировать бренд и быстрее оформить франшизу.

Переформирование своей деятельности

Создание франшизы на основе действующего бизнеса требует его перестройки и формирования несколько других принципов работы. Необходима смена модели руководства предприятия.

В данном случае подготовка франшизы будет предполагать расширение штата специалистов, которые возьмут на себя обучение, консультации и помощь будущим фанчайзи. Кроме этого, понадобятся услуги юристов для составления и регистрации договора коммерческой концессии.

Начало работы по созданной модели

Бизнесмену, запускающему франшизу самому, необходимо тщательно проверить и обдумать все пункты плана. В этом случае спешка может негативно сказаться на ее развитии в будущем. Основная идея франчайзинга будет основным пусковым механизмом для экономического роста предприятия.

Задачи предпринимателя перед продажей бизнес-модели

После ответа на вопрос: как сделать франшизу на свой бизнес, владельцу компании необходимо разобраться: как заработать на франшизе. Ее можно продать даже с небольшим уровнем бюджета.

Поэтому следует определиться с целевой аудиторией, а также решить ряд других задач:

1. Время, за которое планируется окупить бизнес.
2. Количество средств, необходимых для поддержки сотрудников.
3. Финансовые вложения в маркетинг согласно календарю.
4. Организация трудовых отношений.
5. Размеры возможного дохода.
6. Информация о будущих франчайзи.
7. Информированность о пунктах договора.

Ответы на эти вопросы нужно обдумать заранее, чтобы выглядеть профессионалом в глазах тех, кто покупает франшизу.

Работа с партнерами

Для того чтобы грамотно работать с партнерами в дальнейшем, нужно не только найти свою уникальную продукцию и ее достоинства. Разработка франшизы занимает много времени и сил. Необходимо позаботиться и о документальном соглашении, чтобы в дальнейшем сохранить созданный проект и получать стабильный доход.

Поэтому управление фирмой франчайзи будет являться одной их важных задач для владельца бренда.

Внимание! Юридическая документация должна включать дополнительное соглашение с информацией о рабочих процессах.

Такой подход позволит заранее согласовать все права и обязанности, а также четко сформулировать трудовой договор. Руководство не ограничивается контролем над действиями партнеров – необходимо оказывать им помощь, которая может заключаться в обучении персонала, оформлении магазина или подборе сотрудников.

Советы владельцам бренда

Бизнес по схеме франчайзинга может быть выгодным финансовым вложением для обоих партнеров. Для владельца торгового бренда — это способ расширить сферу своего экономического влияния, а для покупателя – получить быстрый доход с меньшей долей риска.

Поэтому прежде чем начать разработку франшизы под ключ, лучше всесторонне изучить все нюансы франчайзинга.

Можно выделить несколько основных советов для старта работы по франшизам:

1. Создание узнаваемости бренда.

Большинство потенциальных покупателей ориентируются на известную торговую марку. Вначале будет нужна ее регистрация. А затем придется раскручивать предприятие. Поэтому грамотно организованная презентация играет важную роль. Немаловажными будут маркетинговые мероприятия и финансовые вложения в сети магазинов для расширения своего дела.

1. Разумная цена.

Для привлечения большего количества потенциальных франчайзи стоимость производственной франшизы должна быть доступной. Чем больше покупателей, тем больше появляется возможностей для расширения зарегистрированных сетей.

1. Четкий договор.

Составленное соглашение не должно отпугивать покупателей. В этом деле помогут юристы, которые правильно оформят документацию.

1. Контроль над бизнесом.

Проведение регулярных проверок своих партнеров, согласно утвержденному календарю, позволят владельцу быть уверенным в правильности ведения дел, а партнеру — ощущать поддержку франчайзера.

1. Обучающие программы.

Проведение специальных тренингов и обучение персонала обеспечат качественную работу предприятий.

1. Информационная поддержка.

Перед тем, как начать заниматься франчайзинговой деятельностью, следует прислушаться к советам опытных коллег и получить максимальную информацию о франшизах.

Существуют специальные школы франчайзинга, которые готовы обучить предпринимателя подобной работе. Также источником полезной информации являются книги, которые в большом количестве представлены на рынке. Наиболее известной среди них является «Клонирование бизнеса. Франчайзинг и другие модели быстрого роста».

Действия по разработке своей бизнес-модели и продаже франшизы требуют от предпринимателя большого внимания и усилий. Однако при успешном развитии дела результаты окупают все виды вложений.

Бизнес по франшизе: что нужно для открытия, стоимость, плюсы и минусы

Многие начинающие предприниматели боятся рисковать при открытии новой компании. Ведь для того, чтобы выйти на прибыль, для начала необходимо сделать определённые вложения, дать большое количество рекламы и, самое главное, запастись терпением, так как клиенты не сразу смогут обеспечить планируемые в соответствии с бизнес-планом обороты. Совсем другое дело, если новое предприятие начинает работать по франшизе, когда все начальные этапы можно пропустить и выйти на профит в кратчайшие сроки.

Что такое франшиза

Если говорить простыми словами, бизнес по франшизе – это письменное соглашение о передаче собственником права пользования товарной маркой (знаком) новой компании на определённых условиях и на конкретный срок.

Бизнес по франшизе

Предприниматель, после регистрации ИП или ООО, становится франчайзи и обязан выполнить все требования владельца бренда – франчайзера. Как правило, каждое новое предприятие, в соответствии с договором, обязано сделать следующие шаги:

1. Получить необходимые разрешения на ведение определённой предпринимательской деятельности для своего юридического лица.
2. Подтвердить состоятельность перед франчайзером в виде банковской гарантии или наличием собственных средств.
3. Внести вступительный платёж за право пользования брендом (паушальный взнос). Его сумма обуславливается размером компании, планируемыми оборотами, авторитетом, известностью товарного знака, котировками акций на бирже и другими критериями.
4. Выполнить требования стандартов. Оборудовать помещение требуемых параметров, отделать его и закупить оборудование в соответствии с бренд-листом, обеспечить необходимый ассортимент планируемой к реализации продукции, установить вывески с брендом, нанять персонал и т. д. Конечно, если помещение или площадка окажется в центре такого города, как Москва или Санкт-Петербург, условия по франшизе могут быть более выгодными.
5. Сдать готовое к открытию предприятие инспекции от франчайзера.
6. Начать вести бизнес и ежемесячно отчислять роялти (если данные платежи оговорены договором) в виде фиксированной суммы или процентов от оборота, прибыли.

Франчайзер, в свою очередь, также берёт на себя определённые обязательства, обеспечивает рекламу своей компании с учётом нового партнерского предприятия, а также снабжает его прописанными во франчайзинговом договоре материалами, товарами или иными средствами.

Франшиза накладывает на предпринимателей определённые условия и не каждый из них готов пойти на подобные обременения. Поэтому в нашей стране, равно как и во всём мире, активно открываются новые компании и регистрируются новые бренды, составляя впоследствии конкуренцию известным торговым маркам. Конечно, это сложный путь и при открытия фирмы с нуля, бизнесмен должен осознавать риски и иметь запас средств на непредвиденные расходы.

Франчайзер и франчайзи

Основные виды франшиз

Российский магазин франшиз развивается огромными темпами и сегодня, по аналогии с западными странами, можно выделить следующие основные типы договоров франчайзинга, каждый из которых применим в определённой бизнес-среде:

• Классическая, которую можно встретить в любом электронном магазине франшиз, подразумевает под собой соблюдение стандартов со стороны франчайзи за право пользования брендом, паушальный взнос и периодические роялти.
• Свободные. Выгодные франшизы для малого бизнеса, когда франчайзер не заставляет своего партнёра строго следовать требованиям бренда и взносы со стороны франчайзи составляют маленькие суммы. Как правило, в подобных соглашениях владелец бренда не может гарантировать предпринимателям 100 %-ную окупаемость.
• Франшиза под ключ (серебряная). Головная организация своими силами отлаживает филиал и, оставаясь его собственником, передаёт франчайзи активы в управление, назначая ежемесячные роялти.
• Импортозамещающая бизнес франшиза, которая стала новинкой в кризисные времена, когда стоимость товаров резко возрастала и они переставали пользоваться спросом. В таких случаях ассортимент продукции в филиале предлагался розничным покупателям с учётом интересов отечественных производителей.
• Франшиза «готовый бизнес» (золотая). Предполагает передачу эксклюзивных прав франчайзи на определённой территории (как правило, в регионе страны). С такими полномочиями предприниматель может самостоятельно развивать собственную сеть и продавать новые франшизы, выбирая себе партнёров.
• Последний тип – аренда франшизы, когда филиал компании остаётся неотъемлемым имуществом франчайзера, но управляется другим юридическим лицом на правах договора аренды. Чаще всего, подобная франшиза может быть передана предпринимателю без первоначальных вложений, опираясь на его авторитет в отрасли и опыт подъёма подобных предприятий.

Перед тем, как открыть франшизу, бизнесмен должен определиться, по какой схеме ему будет комфортно работать, изучить в ней все плюсы и минусы, а потом уже подыскивать владельца бренда, который будет подходить под его критерии.

Например, в Америке или Европе новые компании охотно используют классический франчайзинг, в то время как в России малый бизнес давно полюбил свободные франшизы. Стоит ли открывать бизнес по франшизе – это личное дело каждого, но развиться собственному предприятию без подобного вида партнёрства, чаще всего, бывает сложнее.

Франшиза «Готовый бизнес»

Основные проблемы франчайзинга

Открыть магазин по франшизе очень просто, но в то же время подобные соглашения нередко прячут под собой определённые проблемы, заставляющие бизнесменов обдумать такой серьёзный шаг перед подписанием контракта, а именно:

• В нашей стране достаточно просто наткнуться на мошенников, так как многие предприятия, преследуя мошеннические цели, открывают филиалы и раскручивают бренды сразу в нескольких отраслях, специально для того, чтобы организовать целый банк франшиз. Новички в бизнесе видят рекламу и выгодные условия франчайзинга, покупают права на пользования брендом, после чего головная компания перестаёт существовать.
• Вторая проблема заключается в том же исходе, но не по вине франчайзера, а вследствие нестабильной экономической обстановки в нашей стране, когда спрос на продукцию компании внезапно падает, и франчайзер вынужден ликвидировать бренд, а франчайзи оперативно обеспечивать поиск нового бренда.
• Плохая поддержка со стороны франчайзера. Дело в том, что по соглашению о передаче франшизы головная компания гарантирует снабжение своего партнёра рекламными материалами, какими-либо активами и информационную поддержку. Однако после заключения договора и перечисления паушального взноса далеко не каждое предприятие удовлетворяет этим пунктам соглашения. Чаще всего такое случается, когда головная компания слишком рано выходит на рынок франчайзинга и не успевает обеспечить своего партнера требуемой поддержкой.
• При открытии франшизы в России часто возникают проблемы с налоговиками, так как отчисления роялти нередко попадают под подозрение, особенно, если соглашение о франчайзинге подписано с международной компанией, чьи активы находятся в офшорной зоне. В таких случаях налоговая инспекция вполне может найти причины для доначисления налога на прибыль. Такое может случиться с франшизой турецких магазинов одежды «Коттон» и похожими компаниями.

Для того, чтобы избежать подобных проблем, франчайзи следует выбирать себе партнёра из числа проверенных брендов, имеющих активы в нашей стране и твёрдые позиции на рынке в текущей отрасли.

Инструкция по открытию франшизы

Каждый предприниматель, заходя на официальный сайт франшиз того или иного бренда, видит массу предложений, каждое из которых говорит о том, что основать филиал можно почти без затрат. Тем, кто задается вопросом, как приобрести франшизу выгодно, поможет нижеприведённый регламент.

Чтобы определиться с будущим бизнесом, нужно сначала определить для себя наиболее близкий по духу род деятельности, развить идею и составить бизнес-план. Это означает, что бизнесмен должен обладать опытом работы в текущей отрасли или хотя бы иметь такого помощника (партнёра). После чего можно заходить на сайт франшиз и осуществлять подбор интересующих вариантов в области торговли, производства или предоставления услуг.

Например, менеджер кофейни или ресторана сможет раскрутить бизнес по аналогичной франшизе. То же касается и директора магазина, пекарни, пиццерии или образовательного учреждения. Любой владелец интернет-магазина с опытом в несколько лет вполне сможет осилить дело с лицензией онлайн-ритейлера «вайлдберриз», а хозяину химчистки или домашнего семейного ресторана будет легче развить соответствующие франшизы. Особое место среди франчайзинга занимает отельный бизнес или открытие новых фабрик, так как здесь бизнесмену следует обладать особыми навыками.

После выбора франчайзера и обсуждения с ним условий, необходимо заключить с ним договор на приобретение франшизного бренда, оплатить паушальный взнос и начинать оборудовать будущее предприятие. В процессе оснащения фирмы предпринимателю нужно постоянно решать все организационные вопросы с представителем франчайзера, сдавать ему определённые этапы работ, исправлять недочёты, а также консультироваться во избежание ошибок.

После организации предприятия нужно подписать соответствующие документы о выполнении всех стандартов франчайзера в его офисе.

Стоимость открытия, как правило, зависит от известности бренда и гарантий, которые франчайзер может предоставить: обороты, сроки окупаемости и выход на прибыль. Итоговая стоимость франшизы начинается от недорогих в 20 тыс. руб. * и может доходить до сотен миллионов руб.

Если бизнесмен серьёзно нацелен на приобретение франшизы, но не знает, как определиться среди огромного количества предложений на рынке, ему следует обратить внимание на следующие, одни из самых востребованных, товарных знаков:

• Среди кофеен стоит обратить внимание на марки Cofix (0.6 – 1 млн руб.), Coffee Like (от 600 тыс. руб.*).
• Из пиццерий в представлении не нуждаются компании «Додо – пицца» (от 420 тыс. руб.), «Папа Джонс» (от 25 тыс. $).
• В пекарской сфере пользуется популярностью фирма «Любимая пекарня» (от 150 тыс. руб.).
• В торговле чаще всего оформляются франшизы «Красное и Белое» (от 150 тыс. руб.), «Фасоль» (от 1 млн руб.).
• В мире образования известностью пользуется «Школа Квентин» (от 650 тыс. руб.).

Франчайзи должен понимать, что известность бренда сильно снижает срок окупаемости, но, в то же время, именитые компании требуют строгого соблюдения стандартов и больших отчислений в виде паушального взноса и роялти.

Список банков, выдающих кредит на франшизу

Один из плюсов работы с крупными компаниями по договору франчайзинга – это достаточно простое привлечение начального капитала. Дело в том, что раскрученные бренды имеют уверенные позиции на рынке и обладают высоким рейтингом доверия. Это даёт возможность будущим франчайзи под гарантии головной компании быстро пройти аккредитацию в крупнейших банках, которые могут предоставить кредит на выгодных условиях для открытия новой точки. Среди них наиболее популярными считаются следующие кредитные учреждения:

• «Сбербанк». Крупнейший кредитный институт нашей страны готов предоставить заём на франшизу до 10 млн руб. при ставке от 14,5 % в год на период до 4 лет.
• ВТБ 24. Кредит можно взять в сумме до 5 млн руб. от 10,9 % годовых сроком до 10 лет.
• Альфа-Банк. Здесь выдают до 6 млн руб. от 12,5 % годовых до 3 лет.
• Райффайзенбанк Банк. Тут готовы предоставить до 4,5 млн руб. по годовой ставке от 11 % до 5 лет.
• Банк Интеза. Минимальная сумма к выдаче 1 млн руб. по ставке от 10,6 % годовых до 7 лет.
• ВТБ Банк. Кредитует на суммы до 150 млн руб. по годовой ставке от 11,5 % до 7 лет.

Для получения денежных средств бизнесмену придётся пройти двойную аккредитацию: у будущего поручителя – франчайзера, а также в самом банке.

Кроме того, целевой кредит не может быть выдан, если у бизнесмена отсутствуют собственные ценные активы, которые могут выступить залогами, а также имеется отрицательная кредитная история.

Кредит Сбербанка на открытие франшизы

Многие начинающие предприниматели часто совершают типичные ошибки – могут выбрать род деятельности, о котором ничего не знают, планируют слишком масштабное предприятие, которое требует больших инвестиций, а также неверно определяются с франчайзером. Всё это может привести к тому, что бизнес не окажется столь успешным, как было запланировано, и компания так и не выйдет на полную окупаемость, либо принесёт небольшой реальный доход. Хуже всего, если подобные неудачи сопряжены с банковским кредитом, и компания вынуждена будет заявить о банкротстве. Однако, если бизнесмен тщательно анализирует рынок франшиз и определяется с надёжным партнёром, ему обеспечивается поддержка, стабильность и неплохая прибыль при выполнении всех условий договора.

Правила ведения бизнеса по франшизе: существует ли реальный бизнес без огромных вложений?

Давайте на минутку поставим себя на место франчайзера. Вы – владелец сети супермаркетов «Парковочка». У вас дела идут не то, чтобы хорошо, а замечательно. Вот, вы уже слетали на свой 5-тый отдых в этом году, ваши магазины стабильно приносят прибыль. Наступил тот момент, когда «вроде все хорошо, но чего-то не хватает». И вы начали всерьез задумываться о расширении своих владений. К инвесторам вы не хотите обращаться, так как, вспомнив, сколько денег вы отчислили им в прошлый раз, вам становится плохо.

Что же делать? Конечно, вам приходит в голову франчайзинг. При помощи опытного юриста и маркетингового отдела вы стремительно продвинули свою франшизу. На данный момент под вашим началом работает 10 франчайзи. Что вы делаете, когда в региональных отделениях возникают проблемы? Правильно, вы бросаетесь грудью на амбразуру и всячески пытаетесь им помочь. В этом и заключается весь смысл пословицы «Желающий иметь мед, бережет пчел». Вас можно в таком случае назвать добросовестным и надежным франчайзером.

Соответственно, если вы задумываетесь, стоит ли открывать бизнес по франшизе – однозначно, стоит. Но главное, хорошенько взвесить все риски, преимущества и недостатки, и главное – правильно выбрать франчайзера, иначе допущенные ошибки запросто могут привести вас к разорению.

Если вам нужна помощь в анализе договора франшизы – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Сколько стоит открыть бизнес по франшизе?

Итак, давайте для начала разберемся, что требуют франчайзеры. Если вы откроете любое предложение по франшизе, вы увидите описание инвестиций, роялти и паушального взноса, а иногда еще и вступительного.

Паушальный взнос – это сумма, которая вносится сразу. Это единоразовая выплата за то, что вы будете пользоваться исключительными правами на бренд и другие объекты интеллектуальной собственности приобретаемой франшизы. Иными словами, вы платите за то, что получаете возможность открыться под маркой известного бренда.

Роялти – это взнос, который вы платите ежемесячно. Это может быть как фиксированная сумма, так и % от продаж/объема/оборотов и других показателей. В некоторых случаях роялти отсутствует, но! Это обязывает франчайзи набирать товара у франчайзера для реализации на определенную сумму. Обычно такой ход работает в торговле.

Вступительный взнос – оплачивается единоразово, при вступлении. Сразу отмечу, что его, как правило, требуют более продвинутые фирмы и компании, о бренде которых известно даже в самых забитых местечках.

Теперь я вас немного обрадую. Существуют фирмы и компании, которые не берут паушальных взносов и роялти от слова «вообще». Но! Если вы думаете, что сможете открыть бизнес, ничего туда не вкладывая – вы глубоко заблуждаетесь.

Банальный пример. Франшиза McDonalds. Стоимость паушального взноса – 45 000 долларов. Казалось бы, достаточно продать квартиру и ты – владелец американского оазиса фастфуда? Если бы. Теперь давайте перейдем в отдел «инвестиции». Минимальные вложения, которые потребуются для запуска ресторана быстрого питания – 950 000 долларов. И тут уже, как мне кажется, одной квартирой не обойтись.

Всегда! Учитывайте инвестиции, даже если франчайзер заманчиво предлагает бизнес «без начальных вложений». Помните, если у вас нет денег – разорения не миновать.

В качестве примера можно навести решение Московского АС по делу № А40-159356/14 от 19 декабря 2014 года. Суть дела заключается в следующем: истец/компания «Гриль Мастер» обратилась с иском к ООО «Карус» о взыскании невыплаченных роялти в размере 89 150 рублей и штрафных санкций в размере 16 830 рублей. В итоге суд назначил выплатить средства в полном размере. Замечу, что это бывает крайне редко, как правило, АС присуждают к выплате только часть заявленных сумм.

Существует порядка 5 видов франшиз, которые имеют отличия в проведении финансовых операций, в способе ведения деятельности и других нюансах:

1. Стандартная схема. Вася приобретает франшизу на ресторан. Вася выплачивает паушальный взнос, вступительный, роялти, а также строго следует инструкциям франчайзера – по приему персонала на работу, по территории помещения, по требованиям к помещению, и по другим параметрам.
2. Свободная схема. Вася приобретает ресторан. Вася может сам думать, кого принять на работу, какие идеи воплотить в жизнь, но Вася просто будет должен оформить ресторан в стиле франчайзера. Вася платит роялти всего 1-2% в месяц.
3. Серебряная схема. Вася просто покупает готовый ресторан у франчайзера, который находится в одном из регионов. Но Вася платит роялти не менее 20% в месяц от выручки.
4. Золотая схема. Вася приобретает ресторан, который существует в единичном экземпляре в регионе. Больше никто не имеет права открыть в том же регионе такое же заведение от франчайзера. Взамен Вася платит внушительный паушальный взнос.
5. Банковская схема. Вася решил купить банк. Вася станет официальным представителем банковского филиала в своем регионе без конкуренции.

Главное – стоимость бизнеса по франшизе зависит от предложений. Если вы замахнулись на бренд, о котором знает даже самая лежачая собака в глухой деревне, будьте готовы к отчислениям, за которые можно купить остров в Тихом океане. Если же ваш потенциальный франчайзер – развивающаяся компания, тогда цены будут во много раз меньше.

Существует ли бизнес по франшизе с минимальными вложениями?

Что интересно, многие франчайзеры предлагают бизнес без паушальных плат и без роялти. Просто – бери и делай. Но при этом в рекламных буклетах и предложениях практически никто не уточняет, что просто «бери и делай» не сработает. Так и иначе, потребуются деньги, и их сумма будет зависеть от популярности бренда + от дороговизны оборудования.

Разумеется, если вы замахнулись на медицинскую лабораторию, то 50 000 рублей здесь практически не помогут. Но, если ваша цель – вендинговый бизнес по установке кофейных автоматов, то до 200 000 рублей на первых порах вам вполне может хватить, еще и останется.

Какой бизнес открыть по франшизе с минимальными вложениями? Давайте рассмотрим наиболее интересные предложения на 2017 год.

1. cookie & coffee. Бизнес в общепите. Забудьте о паушальных взносах. Роялти сравнительно небольшие, они разделены на 3 вида. Размер будет зависеть от того вида бизнеса, который вы выберете. Инвестиции составят примерно от 150 000 рублей. Территория – предпочтительно живые места в небольших городках.
2. Аквапойнт. Бизнес по монтажу отопительных систем. Подойдет для профессионалов. Паушальный взнос и роялти отсутствуют. Инвестиции составят 30 000 рублей! На рекламу ежемесячно необходимо 5000 рублей. Составление проектов для клиентов осуществляется франчайзером.
3. Infolife. Суть бизнеса заключается в том, чтобы тестировать взрослых и детей на скрытые способности, используя для этого их отпечатки пальцев. Роялти – это всего по 25 рублей с одного протестированного клиента! Инвестиции составят от 35 000 рублей. интересно, что услуги можно предоставлять в школах или в непосредственной близости от образовательных детских заведений.
4. Солнце. Интернет-магазин. Взносы практически отсутствуют, за исключением инвестиции в размере 10-ти долларов. Вы просто представляете свой интернет-магазин, все товары поступают от франчайзера.
5. Робин Гуд. Бизнес по оказанию юридических услуг. Паушальный взнос отсутствует, роялти составит 20% от ежемесячной прибыли. Потребуется вложиться только на создание своего юридического офиса. Интересно, что консультировать в офисе могут даже студенты ВУЗов, главное – правильно их подобрать.

Бизнес по франшизе: плюсы и минусы

Итак, мы подобрались к самому интересному – что получит молодой предприниматель, выгоден ли ему бизнес по франшизе?

1. Известность бренда. Открыв бизнес по франшизе, вы получите готовый и узнаваемый продукт, а также наработанную клиентскую базу. Ваш франчайзер вам в подробностях опишет вашего потенциального клиента, и как его привлекать, что на него действует. В то же время не стоит обольщаться – если вы откроете кофейню от известного в Москве бренда, но неизвестного в регионах – будьте готовы к самостоятельной раскрутке.
2. Скорость развития бизнеса. Известная франшиза несет такое преимущество, как лояльность клиентов. Как это работает? Очень просто. Ваш потенциальный клиент сам вас найдет по принципу «Ой, в интернете видела рекламу», «подружка пробовала, говорила, очень вкусно» и так далее.
3. Обучение. Не стоит недооценивать данный момент, вы и представить себе не можете, через что приходится проходить предпринимателям, которые начинают с нуля и набивают свои шишки. Обучение спасет вас от дикомфорта, предоставив опыт на блюдечке с голубой каемочкой. Также в пакет франчайзеров обычно входят консультации. Вы сможете на любом этапе бизнеса позвонить франчайзеру и просто спросить «Вася, что я не так делаю?».
4. Монополия. В договоре главное указать, что вы имеете право рассчитывать на монополию в определенном регионе. То есть франчайзер не сможет открыть на вашей территории такую же точку или продать кому-то такую франшизу.
5. Лояльность. Если ваш франчайзер – это успешная компания, скорее всего, закупка товара для вас будет происходить на выгодных условиях, и вы сможете рассчитывать на систему различных скидок.

А теперь давайте рассмотрим минусы франчайзинга.

1. Отсутствие креатива. Вы не будете иметь права отступать от условий договора. Например, если ваш конкурент пойдет на демпинг, то вы, терпя убытки, все равно будете должны продавать продукцию по предусмотренным договором ценам.
2. Отсутствие выбора. Помните, поставщики – только те, что указаны в договоре. Материалы и оборудование – предусмотренное франчайзером.
3. Обязательные роялти. Ежемесячно вы должны будете в клювике принести вашему франчайзеру определенную сумму денежных средств.
4. Пролонгация договора. Вы не сможете развивать открытый бизнес в одиночку. Только пролонгация, продление договора. Отказ от пролонгации влечет за собой потерю того, что вам удалось добиться в бизнесе за все время его существования.

Как начать бизнес по франшизе? Да очень просто, все, что от вас потребуется – время, терпение и деньги. Помните, бесплатного сыра просто так в франчайзинге не бывает. Поэтому рассчитывайте заранее на хороший продукт, который никогда не будет стоить копейки.

Нужна помощь с анализом договора франчайзинга? Напишите нам

Расскажите ее через эту форму, мы изучим материалы и свяжемся с вами для уточнения деталей.

Остались вопросы?

Напишите мне на почту, заполнив форму ниже, и я помогу разобраться в проблеме!
Либо воспользуйтесь одним из следующих контактов:

Источник https://biznes-po-franshize.ru/sozdanie-franshizy/

Источник https://ligabiznesa.ru/franshiza/obshhaya-informaciya/biznes-po-franshize-chto-nuzhno-dlya-otkrytiya.html

Источник https://blog.burocrat.ru/biznes-po-franshize/29-biznes-po-franshize.html

Источник