Процесс разработки бизнес-плана

Процесс разработки бизнес-плана

Процесс разработки бизнес-плана – важное действие в условиях конкуренции. Процесс разработки бизнес-плана может оказаться достаточно непростым и трудозатратным проектом, однако в результате вы сможете существенно оптимизировать работу.

Зачем нужно создание бизнес-плана?

Планирование и разработка процессов бизнеса позволяют добиться оптимизации многочисленных сфер, повышения эффективности:

  • уменьшить число ненужных действий;
  • достичь стандартизации, унификации;
  • автоматизировать информационные потоки;
  • устранить избыточные функции;
  • настроить эффективное взаимодействие между подразделениями и делегирование полномочий;
  • прояснить зоны ответственности;
  • сократить трудовые и временные затраты на контрольные и отчетные виды деятельности;
  • спроектировать действенную систему оценки труда.

Существуют два принципиально разных подхода к разработке бизнес-проекта:

  • выделение нескольких отдельных процессов;
  • создание комплексного плана.

Каждый бизнес-процесс разработки проектов – это задача, которая требует четкого понимания необходимости данных действий и готовности компании к изменениям.

Своевременное планирование путей развития предприятия – важное действие в условиях конкуренции. Процесс разработки бизнес-плана может оказаться достаточно непростым и трудозатратным проектом, однако в результате вы сможете существенно оптимизировать работу.

Структура бизнес-плана

Зачем нужно создание бизнес-плана? Планирование и разработка процессов бизнеса позволяют добиться оптимизации многочисленных сфер, повышения эффективности:

  • уменьшить число ненужных действий;
  • достичь стандартизации, унификации;
  • автоматизировать информационные потоки;
  • устранить избыточные функции;
  • настроить эффективное взаимодействие между подразделениями и делегирование полномочий;
  • прояснить зоны ответственности;
  • сократить трудовые и временные затраты на контрольные и отчетные виды деятельности;
  • спроектировать действенную систему оценки труда.

Существуют два принципиально разных подхода к разработке бизнес-проекта: выделение нескольких отдельных процессов; создание комплексного плана. Каждый бизнес-процесс разработки проектов – это задача, которая требует четкого понимания необходимости данных действий и готовности компании к изменениям.

Структура бизнес-плана обычно включает в себя:

  • резюме;
  • титульный лист;
  • меморандум о конфиденциальности;
  • оглавление;
  • цель проекта;
  • анализ рынка сбыта;
  • планы маркетинга, производства, организации;
  • финансовый план;
  • приложения.

Этапы разработки бизнес-плана

Основные этапы разработки и продвижения бизнес-плана включают в себя следующие действия:

Источник http://bizprocess.by/protsess-razrabotki-biznes-plana/

Источник

Источник

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Предыдущая статья Бизнес идеи с минимальными вложениями 2018 года — Каталог франшиз
Следующая статья Госзакупки: пошаговая инструкция для начинающих