Процесс разработки бизнес-плана

Процесс разработки бизнес-плана – важное действие в условиях конкуренции. Процесс разработки бизнес-плана может оказаться достаточно непростым и трудозатратным проектом, однако в результате вы сможете существенно оптимизировать работу.

Зачем нужно создание бизнес-плана?

Планирование и разработка процессов бизнеса позволяют добиться оптимизации многочисленных сфер, повышения эффективности:

• уменьшить число ненужных действий;
• достичь стандартизации, унификации;
• автоматизировать информационные потоки;
• устранить избыточные функции;
• настроить эффективное взаимодействие между подразделениями и делегирование полномочий;
• прояснить зоны ответственности;
• сократить трудовые и временные затраты на контрольные и отчетные виды деятельности;
• спроектировать действенную систему оценки труда.

Существуют два принципиально разных подхода к разработке бизнес-проекта:

• выделение нескольких отдельных процессов;
• создание комплексного плана.

Каждый бизнес-процесс разработки проектов – это задача, которая требует четкого понимания необходимости данных действий и готовности компании к изменениям.

Своевременное планирование путей развития предприятия – важное действие в условиях конкуренции. Процесс разработки бизнес-плана может оказаться достаточно непростым и трудозатратным проектом, однако в результате вы сможете существенно оптимизировать работу.

Структура бизнес-плана

Зачем нужно создание бизнес-плана? Планирование и разработка процессов бизнеса позволяют добиться оптимизации многочисленных сфер, повышения эффективности:

• уменьшить число ненужных действий;
• достичь стандартизации, унификации;
• автоматизировать информационные потоки;
• устранить избыточные функции;
• настроить эффективное взаимодействие между подразделениями и делегирование полномочий;
• прояснить зоны ответственности;
• сократить трудовые и временные затраты на контрольные и отчетные виды деятельности;
• спроектировать действенную систему оценки труда.

Существуют два принципиально разных подхода к разработке бизнес-проекта: выделение нескольких отдельных процессов; создание комплексного плана. Каждый бизнес-процесс разработки проектов – это задача, которая требует четкого понимания необходимости данных действий и готовности компании к изменениям.

Структура бизнес-плана обычно включает в себя:

• резюме;
• титульный лист;
• меморандум о конфиденциальности;
• оглавление;
• цель проекта;
• анализ рынка сбыта;
• планы маркетинга, производства, организации;
• финансовый план;
• приложения.

Этапы разработки бизнес-плана

Основные этапы разработки и продвижения бизнес-плана включают в себя следующие действия:

Источник http://bizprocess.by/protsess-razrabotki-biznes-plana/

Источник

Источник

Источник