Бизнес идеи с небольшими вложениями

Предложения, попадающие в категорию бизнес идей с небольшими вложениями, характеризуются непосредственным участием предпринимателя в процессе создания ценностей – продукта или услуги – для потребительской аудитории. Производимые бизнесменом вложения связаны с оплатой таких составляющих деятельности, как капитал оборотный, торговый, производственный. Многие из проектов подразумевают возможность сбыта продукции из дома, места проживания бизнесмена, и с помощью виртуального пространства. Есть варианты, характеризующиеся удалённым обслуживанием клиента.

Бизнес идея: Бизнес по франшизе «Суши Wok»

Франшиза «Суши Wok» разработана одноимённой компанией, обладающей сильным стабильным брендом. Формат, предоставляемый российским бизнесменам, входит в число наиболее популярных на территории РФ форматов. Эту франшизу можно смело отнести к бизнес идеям с небольшими вложениями. Стоимость франшизы определяется численностью населения города, где планируется запуск предприятия. Диапазон данной финансовой характеристики описан следующим образом: от 189 000 до 245 тысяч рублей. Минимальные размеры роялти: 10 тысяч рублей. Период окупаемости вложений: начиная от шести месяцев.

Бизнес идея: Бизнес по франшизе VK-TRACKER

Франшиза VK-TRACKER представляет собой возможность продажи инструмента, предназначенного для увеличения числа клиентов бизнеса любого типа. Значительная доля привлекательности бизнес идеи связана с уникальностью решения SaaS. Минимальные размеры ежемесячной чистой прибыли: 200 тысяч рублей. Франшиза относится к категории бизнес идей с небольшими вложениями, поскольку сумма паушального взноса, необходимого для участия в проекте всего 250 тысяч рублей. Ежемесячная выплата роялти – 20% от оборота. Окупаемость вложений наблюдается в течение первых двух – трёх месяцев.

Бизнес идея: Бизнес по франшизе HimGroup

Франшиза HimGroup связана с производством химической продукции, предназначенной для применения в авто-, бытовой и строительной целях. Проект ориентирован на аудиторию опытных инвесторов. Размеры возможных заработков в течение месяца: 500 000 рублей. Для быстрого старта необходима сумма в 350 тысяч рублей, что позволяет отнести этот бизнес к бизнес идеям с небольшими вложениями. Разработано два варианта сотрудничества на условиях договора франшизы, каждый из которых характеризуется детальным алгоритмом работы. Руководство головной компании предоставляет программу обучения – как франчайзинговому директору открываемого предприятия, так и его персоналу. Закупка продукции франчайзи производится со склада франчайзера по оптовым ценам. Предоставляется также база данных о 100 потенциальных клиентах. Выделяется личный менеджер.

• Каталог Франшиз
• С небольшими вложениями

Как выбрать франшизу с минимальными вложениями

Франшизы с минимальными вложениями – отличное решение для тех бизнесменов, которые хотят запустить свое дело, но при этом не имеют опыта или средств для этого. Такой готовый бизнес имеет достаточно хорошую окупаемость. Дешевые франшизы – это те бизнес-модели, которые не предусматривают вложений более 100 тыс. руб. Для начинающих указанные средства являются вполне подъемной суммой.

Франшизы с минимальными вложениями – особенности

Недорогие франшизы для малого бизнеса – это практически гарантия быстрого и успешного развития собственного дела под чутким контролем франчайзера и пожалуй единственное удачное решение для предпринимателей без опыта. Недорогая франшиза с быстрой окупаемостью позволит с небольшими рисками попробовать, подходит ли такого рода деятельность для них.

Идей для франшизы существует много

Быстроокупаемая франшиза имеет средний срок возврата вложений в 6-18 месяцев с момента открытия бизнеса. Вариант работы по ней – это буквально путешествие в мир предпринимательства за руку с опытным наставником. Он окажет помощь в подсчете реально всех возможных затрат.

Даже самые дешевые франшизы требуют наличия бизнес-плана, которого нужно четко придерживаться для достижения хороших результатов в своей сфере.

Для минимизации затрат начинающих предпринимателей франчайзеры предлагают следующие решения:

• Франшиза без первоначального взноса и/или роялти.
• Франшизы в рассрочку.

Эти варианты достаточно привлекательны, но очень важно узнать все нюансы подобной сделки, ведь первичная экономия может потом оказаться очень сомнительной.

В чем заключается преимущества бизнеса по франшизе

Практически любая франшиза для малого бизнеса с минимальными вложениями имеет ряд положительных качеств, за которые ее собственно и выбирают. Среди них:

• Быстрая окупаемость. Так как вложения небольшие, то и результат в виде чистой прибыли удастся получить быстро, фактически – это гарантия результата.
• Выгодный вариант обучения многим тонкостям предпринимательства, так сказать в полевых условиях, а именно управлению, подбору персонала и повышению собственных навыков.
• Наличие уже отработанной коммерческой схемы. Бизнес-франшиза с небольшими стартовыми вложениями всегда имеет четкий план запуска и деятельности франчайзи.
• Развитая клиентская база. Практически любой действующий бизнес-проект уже имеет лояльных клиентов, которые готовы покупать товары или пользоваться услугами под конкретной торговой маркой.
• Минимизация рисков, а если все делать правильно, то полное их нивелирование.
• Возможность выбора ценового сегмента, который будет зависеть от наполненности услугами пакета с франшизой . Стоит знать, что чем меньше данных и стандартизированных процедур получает франчайзи, тем выше риски.

Конечно есть и определенные недостатки. Даже такой привлекательный вариант как франшиза без вложений под реализацию может быть рискованной. Очень важно перед выбором направления деятельности изучить финансовые результаты головной компании за год, пообщаться с другими франчайзи, провести мониторинг касательно заинтересованности жителей города в той или иной услуге, товаре.

Любая франшиза, не важно касается она продажи детской одежды или автозапчастей, доступных товаров или дорогого и качественного текстиля, требует четкого соблюдения алгоритма действий, предлагаемого франчайзером.

Направления бизнеса

Доходный бизнес мечтают построить все, кто покупает франшизу, но важно не только условие о минимальных вложениях, но и найти ту сферу деятельности, которая способна дать быструю окупаемость. Среди самых выгодных направлений в РФ можно назвать:

• Фаст-фуд. Один из самых перспективных видов занятий и он остается таким уже много лет. Сюда можно отнести всякие кофейни, кондитерские, полноценные фаст-фуды с большим количеством позиций в меню или узконаправленные, к примеру «Теремок-Русские блины».
• Розничная торговля.
• Разного рода бизнес-услуги.
• Продажа товаров для творчества.
• Страхование.
• Разработка ПО и продвижение веб-сайтов.
• Здоровье и красота (аптечные киоски, фитнес-центры, маникюрные салоны, парикмахерские).
• Свадебный салон (продажа и прокат).
• Детский комиссионный магазин.
• Продуктовый магазин.

Большие шансы на хорошую окупаемость имеют прозводители бюджетной мягкой и корпусной мебели.

Как выбрать лучшую франшизу с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью

Однозначно нельзя сказать, какая на сегодня самая выгодная франшиза в России с небольшим вложением, но есть готовый действенный алгоритм выбора таковой для себя. Стоит помнить, что даже очень рентабельное на бумаге сотрудничество с раскрученным брендом при неграмотном и неэффективном управлении будет убыточным, не говоря о работе с маленьким предприятием. Стоит внимательно проанализировать рынок и тщательно подготовиться к запуску проекта.

Франшиза интернет–магазина без вложений под реализацию

Правильное решение на этапе выбора франчайзера – это отталкиваться от того, что интересно или увлекает самого франчайзи. Для тех, кто мечтает заниматься торговлей, будет интересна франшиза розничного магазина. К примеру можно найти варианты создания интернет-магазина без вложений под реализацию.

Если предприниматель не знает конструкций и механизмов транспорта, то не нужно покупать франшизу СТО или точки продаж автотоваров. Это решение лучше подходит практикующим автомеханикам и тогда недостаток знаний в организационной части станет не так критичен.

Перед покупкой франшизы без паушального взноса или роялти важно четко понять для себя особенности покупки такой лицензии, объем сопровождения, нюансы прекращения деятельности компании, а также возможность выхода из бизнеса с минимумом потерь при возникновении непредвиденных ситуаций.

Алгоритм действий при отборе франчайзера таков:

1. Покупая франшизу под ключ, необходимо собрать максимум информации о франчайзере. К самым полезным данным относятся темпы развития, оборот компании, дата основания, срок присутствия на рынке, количество филиалов, партнерские и клиентские отзывы. Нелишним будет узнать, сколько закрылось франчайзи и по какой причине. Если удастся пообщаться с такими лицами, то надо узнать реальную прибыльность.
2. При личной встрече обязательно нужно поинтересоваться перспективами развития головной фирмы на будущее – чем более далекий план озвучивается, тем лучше.
3. Следует внимательно прочесть все юридические бумаги. Особого внимания заслуживают свидетельства, лицензии, учредительная и другая документация.
4. Понятно, что имея небольшой бюджет, замахнуться на известные франшизы не получиться. Тогда стоит обратить свой взор на фирмы, которые только развиваются или предлагают интересные идеи, инновационный продукт.
5. Важно четко уяснить для себя, какие размеры первичных инвестиций требуются на старте, что входит в структуру расходов. Не всегда однозначно понятны затраты на процентные ставки и отчисления от прибыли. Кроме роялти и паушального взноса, могут быть скрытые платежи. Надо досконально выяснять, к примеру, цену выпуска каталогов с новой продукцией, стоимость рекламных кампаний, величину оплаты обучения персонала и т. д.
6. Обязательно нужно уточнить, кто будет проходить стажировку у опытных специалистов – только предприниматель или весь его коллектив.

Не всегда даже очень перспективная на первый взгляд франшиза работает. Самый неприятный момент, который подлежит выяснению – это порядок прекращения договорных обязательств. И это не настраивание себя на провал, а верх уровня заинтересованности в сотрудничестве. Многие франчайзи смотрят на деятельность по франшизе сквозь розовые очки, что приводит к краху ожиданий.

Список франшиз с минимальными вложениями

Список самых недорогих франшиз, которые можно сегодня открыть в России, включает в себя:

• iCharge. Федеральная сеть вендинговых автоматов по зарядке мобильных устройств. Франшизу начали продавать с 2015 года, количество партнеров уже достигло 500 чел. Доступны устройства для зарядки гаджетов самых разных категорий. Стоимость сотрудничества – 35 тыс. руб.*, доход в месяц – 68 тыс. руб. Нет роялти и паушального взноса.
• LensVens Shop. Создание бизнес-аккаунта в Инстаграмм с популярными кроссовками. Франчайзер желательным условием ставит наличие опыта в сфере продаж, вложения – от 55 тыс. руб. Предоставляется помощь в получении финансирования.
• «Держи пять». Франшиза интеллектуальной игры. Вложения от 50 тыс. руб., обещанная окупаемость – 3-6 месяцев. Старт продаж франшизы – 2018 год. Есть возможность получения дополнительного заработка за счет проведения корпоративных игр.
• «Всеумелец». Вложения от 18 тыс. руб., роялти – 30 тыс. руб. в год с 7 месяца деятельности. Направление деятельности – оказание услуг населению и бизнес-клиентам в выполнении ремонтно-отделочных работ.

Количество прибыльных франчайзингов, которые не требуют больших вложений, с каждым годом растет. На них есть спрос, а потребители с удовольствием пробуют что-то новое. Подобная деятельность – это практически 100 %-ная гарантия получения реального дохода.

Как купить франшизу и не прогореть

Со стороны франшиза выглядит, как бизнес под ключ: получаешь процент с оборота и можно переезжать в Тайланд.

На самом деле, вывести франшизу на окупаемость бывает сложней, чем открыть своё дело. Мы расспросили людей, которым не удалось запустить франшизу и они рассказали, в чём была ошибка.

Поэтому сегодня разбираемся, как выбрать франшизу и не потерять деньги.

В этой статье будут использоваться следующие термины:

• Франшиза — бизнес, который уже успешен в одном регионе и продаётся по договору в других регионах. Для использования передаётся торговый знак, технологии, реклама и другие бизнес-инструменты.
• Франчайзи — покупатель франшизы.
• Франчайзер — продавец франшизы.
• Роялти — процент, который платит франчайзи с оборота. Роялти — пассивный доход, ради которого люди начинают продавать франшизу.
• Паушальный платёж — это единоразовый платёж франчайзи перед покупкой франшизы. Тоже доход франчайзера.
• Управляющая компания — один из способов управления франшизой.

Какие франшизы бывают

Франшизы различаются условиями, на которых передаются права на бизнес. Выделяют три вида франшиз: товарную, сервисную и производственную.

Товарная франшиза

Это бизнес, где передаются права на продажу от владельцев бизнеса.

Например, магазин бутиковой одежды. Покупателю франшизы передают товар, рассказывают, как нужно продавать и предоставляют коллекцию на сезон: отправляют для продажи готовую партию одежды. Если франчайзи женских платьев захочет продавать в магазине вьетнамки, с него взыщут штраф. Обычно в договоре прописываются штрафы за нарушение технологии продаж и товарного ряда.

Магазин одежды, как один из вариантов торговой франшизы

Производственная франшиза

В этом виде бизнеса франчайзи покупают технологии производства товара, контакты для закупок сырья и требования к производству. Например, мастерская по обжарке кофе. Франчайзи получит технологию обжарки, контакты поставщиков и дизайн-макеты упаковки. Если франчайзи захочет выпускать под этой же маркой ковры — это будет нарушением договора.

Производственной франшизой может быть завод по обжарке кофе или производство по вышиванию ковров.

Сервисная франшиза

Это бизнес, где франчайзи передаётся торговый знак, оборудование и продвижение новой точки бизнеса. Например, парикмахерская. Франчайзи получает оборудование, рекламную поддержку и название бренда. Украсть такой бизнес довольно сложно: просто переименовать точку не получится. В договоре, как правило, прописывается ответственность на такой случай.

Cервисной франшизой может быть парикмахерская, юридическая фирма по оказанию типовых услуг или косметологический центр

Если выбираете франшизу, чтобы начать бизнес, лучше выбирать из той отрасли, в которой у вас есть опыт. Например, если вы работали в найме стоматологом — выберите франшизу стоматологической клиники. Трудились прорабом на стройке — вам подойдёт франшиза по дизайнерскому ремонту помещений.

О том, как выбрать франшизу, нам рассказал Денис Б., который в прошлом купил франшизу в строительном секторе, но был вынужден её продать из-за больших убытков:

Я хотел заняться своим собственным делом. Хотелось получать тысяч сто рублей в месяц и не особо утруждаться. На деле, всё оказалось наоборот: работать нужно больше, чем в найме, а ещё нужно глубоко разбираться в особенностях бизнеса, который покупаешь. Гораздо глубже, чем если работаешь в найме.

Когда я продал франшизу, у меня остались добрые дружеские отношения с прорабами. Теперь я понимаю, почему. Я не проверял сметы, а просто давал задачу на их составление. После выяснилось, что прорабы могли указать в смете 18 мешков цемента, хотя по факту нужно было 9. Если бы у меня был бы опыт в строительной сфере — такие вещи я бы сразу заметил.

Со временем франшиза росла и её основатели поменяли модель на продажи дизайн-проектов премиум-сегмента. В Волгограде продавать такую услугу было сложней, поэтому пришлось экстренно выходить из бизнеса.

Договор — основа безопасного бизнеса

Перед покупкой франшизы досконально проверьте договор. Нужно обращать внимания на все формулировки: как распределяются доли между франчайзером и франчайзи, зарегистрирован ли торговый знак и как меняется процент роялти при увеличении прибыли (как правило, франчайзеры увеличивают этот процент — чем больше зарабатываешь, тем больше отчисляешь).

Если на вас давят и просят подписать договор быстрей, предлагают не вчитываться в детали, а «устремиться к своей мечте» — лучше повременить и забрать договор на дом, чтобы почитать в спокойной обстановке.

Обратите внимание, как распределены доли во франшизе. Если нет чёткого обозначения, что франчайзи владеет, например, 30% компании, а франчайзер 70% — лучше не подписывать такой договор. Если доли не распределены, будет непонятно, какую прибыль вы получаете в качестве франчайзи, а какую отдаёте франчайзеру.

Стоит посмотреть на гарантии, которые прописаны в договоре: это те пункты, которые защищают франчайзи в кризисных ситуациях. Например, если франшиза неприбыльная, то как франчайзи будет выходить из бизнеса. Правильно так: если бизнес не приносит доход в течение долго времени — долг переквалифицируется в обычный долг, а бизнес закрывается или продаётся другому инвестору.

Проверьте перед покупкой у франчайзера права на торговый знак. Если права не зарегистрированы — это скажется в будущем на безопасности бренда фрнашизы. Например, кто-то другой может зарегистрировать торговый знак с таким же названием фирмы и предъявит вам иск за незаконное использование его торгового знака.

Созвонитесь с франчайзи из других регионов. Часто на сайтах франшизы основатели могут указать, что точки уже давно работают, а франчайзи успешны и приносят прибыль. Поэтому не стоит звонить и докучать вопросами о работе франшизы и поверить на слово.

Именно с такой ситуацией столкнулся Денис:

На сайте я увидел, что уже работают три франшизы в других регионах. Менеджер, с которым я общался, уверил меня, что не стоит беспокоить других франчайзи. Впоследствии оказалось, что я был первым, кто покупал у них франшизу.

Сначала всё было хорошо: основатели франшизы помогали советами и следили за результатами. Но после того, как появились другие франчайзи, основатели начали утрачивать контроль над разрастающейся структурой. Они перестали помогать и начали давать советы из разряда «нормально делай — нормально будет».

Почему франшиза может не окупиться

Главное, что нужно сделать перед покупкой франшизы — это проверить, есть ли спрос на продукт франчайзера в вашем регионе. Возможно, продукт франшизы слишком дорогой для местного рынка или непривычный для покупателей.

Денис столкнулся с такой проблемой после покупки франшизы:

Сначала я продавал типовые ремонты: дела шли хорошо. Но после управляющая компания изменила модель: нужно было продавать дизайн-проекты: по сравнению с прошлой моделью они относились к премиум-сегменту.

Закрывать заявки было нормально: у меня был опыт в продажах и я отрабатывал возражения клиентов при продаже ремонтов. Но после перехода на продажу дизайн-проектов дело не пошло.

Продавать дизайн-проекты было тяжело: клиенты не были готовы платить больше, а некоторые крутили пальцем у виска: местные компании занимались дизайн-проектами долгое время и имели кредит доверия, к тому же они продавали проекты дешевле. А мы были новичками и покупателям было сложней решиться купить дизайн-проект у нас.

Франшиза — не единственный способ начать бизнес. Если хотите зарабатывать самостоятельно, прочитайте нашу статью «Как проверить бизнес-идею, прежде чем открыть своё дело» — это поможет если не выбрать правильное направление бизнеса, то хотя бы избежать фатальных ошибок.

Что нужно сделать перед покупкой франшизы

Определиться с нишей: посмотрите на конкурентов. Сколько стоят их услуги, запускают ли рекламу, где запускают и как продают. Можно даже позвонить им, чтобы попробовать «купить» их товар и посмотреть на процесс продажи изнутри. Стоит записать, какие вопросы задают менеджеры и потом проанализировать. Нетипичные вопросы дадут много подсказок. Например, менеджер отеля может уточнить есть ли у клиента дети, а возможности для размещения в будущем отеле по франшизе этого не предусматривает. Хотя это может быть важной услугой для вашего региона.

Например, если покупать франшизу хостела: можно посмотреть хостелы в городе по картам Яндекс.Карты и 2ГИС. Также посмотрите на сайтах хостелов стоимость одной ночи и сравните со стоимостью, которую предлагает франчайзер.

В среднем по Воронежу хостелы стоят от 500 рублей до 1000 за ночь. Если заходить на рынок — стоит ориентироваться на эти цены

После этого можно, например, пообщаться с владельцами бизнеса, которые запускали франшизу через знакомых или указаны на сайте франшизы как франчайзи. Например, некоторые основатели бизнесов или франшизы проводят прямые эфиры в инстаграме с секциями вопросов и ответов.

Стоит посмотреть на спрос: сколько людей в регионе интересуются продуктам франшизы. Например, вбейте запрос на Яндекс.Водстате и Гугл Трендах «хостел в Волгограде» и посмотрите, сколько людей интересуются хостелами. Также в Яндекс.Вордстате можно посмотреть сезонность: в январе могут интересоваться номерами в хостеле больше, чем в августе. Следовательно, можно покупать и оборудовать хостел в августе-сентябре, чтобы к январю уже можно было открывать бизнес.

В Воронеже удачным периодом для открытия хостела будет период с марта по май. А в июле на услуги размещения бывает максимальный спрос.

После этого стоит пообщаться с основателями франшизы и не стесняться задавать вопросы. Идеально найти контакт с основателями, но это не всегда может получиться из-за загруженности владельцев франшизы. Тогда нужно познакомиться хотя бы с другими франчайзи, которые уже запустили бизнес в своём регионе. Главное: найти тонкие моменты в их рассказе:

Главное из этого диалога: рекламой и привлечением клиентов занимается управляющая компания. Получается, что она может диктовать свои условия по рекламе и назначать проценты, которые нужно отдавать с каждой сделки.

Это хорошая система для начала работы: все процессы настроены и нужно идти по плану. Но на длинной дистанции это может повлиять на окупаемость бизнеса. Например, если в течение трёх месяцев бизнес не продаёт товар или услугу, то деньги, которые направляются на рекламу по договору франшизы, могут съедать больше половины бюджета. Если бы бизнес был свой — можно было бы сократить расходы на рекламу, а с франшизой так не получится — рекламные расходы по договору франшизы часто постоянны. Перед покупкой стоит сразу посчитать кризисный вариант.

Денис даёт три совета перед покупкой франшизы:

1. Посмотреть на дату создания франшизы. Молодая франшиза может не справиться с объёмами, когда сеть из франчайзи будет расти. Стоит выбирать франшизы с несколькими давно работяющими франчайзи, чтобы не нарваться на неумелое управление сетью.

2. Поговорить с основателями. Если они из вашего региона или проживают в нём: идеальный вариант — встретиться лично. Если такой возможности нет — найдите контакты и созвонитесь по телефону или в зуме. Если выйти на контакт с основателями не получится — обязательно переговорите с франчайзи из других регионов.

3. Критично проанализируйте информацию о рынке в регионе и спросе на продукт франшизы. Лучше всего брать франшизу в той сфере, в которой у вас уже есть опыт и вы знаете тонкие моменты этой отрасли. Да, есть талантливые люди, которые могут запустить успешный бизнес без опыта. Но таких единицы. Впрочем, вдруг это вы.

Чек-лист: как купить франшизу и не попасть на деньги

1. Проверьте, какие условия прописаны в договоре: гарантии, распределение долей и регистрация товарного знака.
2. Проверьте есть ли спрос на продукт или услугу в вашем регионе. В этом поможет анализ через Яндекс.Вордстат и Гугл Тренды. Можно провести опрос среди знакомых и друзей.
3. Посчитайте окупаемость для разных ситуаций с продажами. Если учесть все роялти и комиссии, то с какого объёма продаж и стоимости продукта получится выйти в прибыль. Будет ли востребована услуга по такой цене в вашем регионе?
4. Пообщайтесь с основателями и другими франчайзи. Они расскажут о тонкостях. Обращайте внимание на нестыковки — так вы узнаете тонкие моменты, которые не прописаны в договорах и на сайте.

Эту статью подготовили для вас специалисты ДелоБанка. Наш банк создает сервисы, которые позволяют малому бизнесу легко работать и развиваться. Если вы хотите узнать, как освободиться от рутинных задач и какие сервисы банка помогут эффективнее решать ваши текущие задачи, оставьте контакты и наши специалисты свяжутся с вами:

Источник https://franshizas.ru/biznes-idei-s-nebolshimi-vlozheniyami

Источник https://ligabiznesa.ru/franshiza/obshhaya-informaciya/franshizy-s-minimalnymi-vlozheniyami.html

Источник https://www.klerk.ru/blogs/delobank/503533/

Источник